上一休一(yī)是什么意思，上一(yī)休一的工(gōng)作好还是8小时好是上一休一或做一休一意思是工作一(yī)天(tiān)，休息一天，再工(gōng)作一天，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好

　　做一(yī)休(xiū)一(yī)属于不定时工作时间。

　　不定(dìng)时(shí)工作(zuò)时间(jiān)，是(shì)指无固定工(gōng)作时数限制的工时制度。

　　适用(yòng)于工(gōng)作性质(zhì)和职责范围不受(shòu)固定工作时间(jiān)限制的劳动者的。

　　正常工(gōng)作(zuò)时(shí)间，是指用人单位在(zài)法定工作时间内(nèi)所确定的工(gōng)作时(shí)间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日工作时(shí)间不超(chāo)过八小时、平均每(měi)周工(gōng)作时(shí)间不(bù)超过四十四小时的工时。

标准工作时间（标(biāo)准(zhǔn)工时）

　　是指法律(lǜ)规定的在(zài)一般情况下普遍适用的，按照(zhào)正(zhèng)常作息办法(fǎ)安(ān)排的(de)工作日(rì)和(hé)工(gōng)作周的工时制度(dù)。

　　我国的标准(zhǔn)工(gōng)时为劳动者每日(rì)工作8小时，平均每周工(gōng)作40小时，每周(zhōu)至少一天休(xiū)息日。

我国的法定工作时间是多久(jiǔ)

　　劳(láo)动者每(měi)日工作时(shí)间不超过8小时、平均每周工作时间(jiān)不(bù)超(chāo)过40小(xiǎo)时的工时制度。

　　对实行计(jì)件工作的劳(láo)动者，用人单位(wèi)应当(dāng)根据《劳(láo)动法》第三(sān)十六条规定(dìng)的(de)工时制度合理确定其劳(láo)动定额和计件报(bào)酬标准。

上班(bān)时长超过八(bā)小时是否违(wéi)反劳动法(fǎ)要分情况

　　1.根(gēn)据劳动法(fǎ)的(de)相关规定，国家实行八小时工(gōng)作制度，即劳(láo)动者(zhě)每天工作时间不(bù)得超过八小(xiǎo)时，每周(zhōu)工作时间不得超过(guò)四(sì)十四小(xiǎo)时，这是(shì)标准工时。

　　但(dàn)是加班也不是(shì)无限制的(de)延长工作时(shí)间，用工单位要根据劳动(dòng)者的(de)身(shēn)体状(zhuàng)况适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果(guǒ)用工(gōng)者(zhě)要求员(yuán)工加班，应按时(shí)薪的1.5倍支付报酬，就是不低于工(gōng)资的百分(fēn)之一(yī)百五十的工资标准支(zhī)付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权(quán)益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等，符合(hé)条件的单位经劳动行政部门的批准，可以实行不同的工作和(hé)休息(xī)时(shí)间(jiān)。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予(yǔ)调整(zhěng)至(zhì)12小时是可以的(de)。

酒店上一休一怎么上

fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式　　酒店(diàn)上一休一就是两(liǎng)一(yī)个人上24小时，休(xiū)息(xī)24小(xiǎo)时，轮班倒(dào)。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一的(de)意思是上一(yī)天班休一(yī)天班，也(yě)就(jiù)是说(shuō)上(shàng)24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一(yī)休一简单来(lái)说就是所(suǒ)从事的(de)这(zhè)个工作，是上一天一晚(wǎn)上，然(rán)后(hòu)休息一天一晚(wǎn)上(shàng)，如(rú)此交替(tì)进行。

　　这种(zhǒng)工作(zuò)都是(shì)当天(tiān)的工(gōng)作时间(jiān)比较长，同样休(xiū)息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球战略管(guǎn)理(lǐ)，在酒店业(yè)的市场环境(jìng)和(hé)制度环(huán)境快速变化的今天(tiān)，酒(jiǔ)店的管(guǎn)理者必须考虑这几(jǐ)个问(wèn)题，客源(yuán)市场(chǎng)的消费模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政策对我是否(fǒu)有利(lì)，替代(dài)型(xíng)和(hé)互补型的厂商的(de)发展(zhǎn)战略和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以(yǐ)后、甚至更长时期以后我的企业的fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式发展目标是什么。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对(duì)上(shàng)述问题的思考和(hé)解答将(jiāng)导(dǎo)致中国酒店(diàn)管(guǎn)理的重心从策略到战略的转移。

　　策(cè)略层(céng)面的(de)管(guǎn)理行为(wèi)正在(zài)成为常识和常规，战略层(céng)面的管(guǎn)理(lǐ)行为则成为(wèi)企业(yè)家的分水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中国的酒店企业也可能有一时的红火，但(dàn)是不能保证其长期稳定(dìng)的成长，也(yě)不能保证(zhèng)人力资(zī)源、营(yíng)销网络(luò)等方面的良性运(yùn)作。

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