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180kg等于多少斤 180kg等于多少磅 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的(de)重复着(zhe)“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市(shì)值(zhí),如(rú)今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了(le)?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10180kg等于多少斤 180kg等于多少磅.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润(r180kg等于多少斤 180kg等于多少磅ùn)2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝(lán)财(cái)经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季(jì)度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速(sù)进一(yī)步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)克(kè)单价是(shì)比较高的(de),常(cháng)规产品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也(yě)很(hěn)难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一(yī)样,他们(men)有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一(yī)致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知(zhī)依(yī)然严(yán)重不(bù)足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

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  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄180kg等于多少斤 180kg等于多少磅(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个(gè)可(kě)参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩(shèng)下个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大(dà)巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛作(zuò)为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外(wài)界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了(le),在(zài)这个(gè)企业(yè)你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持了一(yī)部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场(chǎng)投(tóu)资(zī)者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收(shōu)入上(shàng)去(qù)了(le),但是利(lì)润(rùn)还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功》的动(dòng)画片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙(miào)飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人(rén)代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

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