美国总统奥巴马几岁-绿茶通用站群

美国总统奥巴马几岁科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于(yú)什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么(me)级(jí)别等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公务员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的科(kē)室职能，亦(yì)或(huò)者是(shì)掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机(jī)关中，科(kē)长是职(zhí)位，也是(shì)职(zhí)级，是行政序列中处于最(zuì)低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是(shì)职级，相(xiāng)当(dāng)于某某(mǒu)局(jú)局(jú)长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是(shì)职(zhí)位(wèi)，也是职级(jí)（有些地市(shì)级(jí)政府部门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是(shì)正(zhèng)科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)中，不设(shè)科长，最小的就(jiù)是(shì)副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位的中层(céng)干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为十五级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助(zhù)理调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十(shí)至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务(wù)的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组织编制和审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行(xíng)财务(wù)计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务(wù)结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好(hǎo)资金回(huí)笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保(bǎo)证日(rì)常(cháng)合理开支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报(bào)价工作(zuò)及产品(pǐn)成本(běn)定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销(xiāo)售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的固定资产、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品等(děng)财产、物资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注(zhù)意发现和处理(lǐ)财产、物(wù)资(zī)管理中存在的问题(tí)，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作(zuò)，加速资金回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是指一(yī)般行使政府给予的职能，属于有责任的部门(mén)担任(rèn)者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同(tóng)，权利和科室的(de)职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一(yī)）国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理(lǐ)[1]，国(guó)务委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五(wǔ)）司级正(zhèng)职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八(bā)）处级副职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级(jí)。

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？以及(jí)国(guó)企的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，法院科长相当于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级(jí)别，大学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级(jí)别等问题，小编将为你整理以下的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中层干(gàn)部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长在公务员(yuán)体系当(dāng)中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的(de)情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是(shì)掌握(wò)到(dào)的权力(lì)，会存(cún)在较(jiào)大区(qū)别(bié)。

　　科长既(jì)是职(zhí)级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也(yě)是(shì)职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部门中，科(kē)长是中(zhōng)层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些(xiē)地(dì)市级政府美国总统奥巴马几岁部门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设(shè)科(kē)长，最小的就是(shì)副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于(yú)该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级(jí)别(bié)的(de)对(duì)应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研(yán)员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科室内的(de)全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的出勤(qín)状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文(wén)件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一(yī)些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核算，组织编制和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计(jì)核(hé)算，正确(què)、及(jí)时(shí)、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金(jīn)使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生(shēng)产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售(shò美国总统奥巴马几岁u)费用、制(zhì)造费用(yòng)、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等(děng)财产、物(wù)资(zī)的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合(hé)理使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收工作(zuò)，加(jiā)速(sù)资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。