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云南属于南方还是北方,云南属于南方还是北方人

云南属于南方还是北方,云南属于南方还是北方人 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的(de)沃(wò)伦(lún)·巴菲特(tè)和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回(huí)答(dá)了来(lái)自(zì)全球(qiú)投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会(huì)中,两位奥(ào)马哈“先知(zhī)”再度和投资(zī)者分享(xiǎng)了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀,并就市场关(guān)注的(de)AI、新能(néng)源、美国银(yín)行危机(jī)、苹果(guǒ)以及公(gōng)司“接班人”等(děng)热(rè)点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上表示,他和芒格(gé)依然高度看(kàn)好苹果公司。“如(rú)果让消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数(shù)人会(huì)放弃第二辆(liàng)车。这(zhè)是消费者行为对苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业(yè)链(liàn)中的(de)重要位置。巴菲(fēi)特(tè)认为,“目前没(méi)有一(yī)家公(gōng)司(sī)可以与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领(lǐng)导地位(wèi)。”

  为(wèi)了(le)让读者能够在第(dì)一时间(jiān)获取本次股东会最新观点,筛选(xuǎn)出(chū)40条核心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡车(chē)加(jiā)油站Pilot比英国石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶(jiē)段(duàn)价格很(hěn)好,第二个阶段由(yóu)于他们(men)去年优异的(de)业绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股(gǔ)份(fèn)以来,这部分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权”会(huì)计处理。2023年初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致(zhì)我们(men)在财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销(xiāo)商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔(ěr)玛的分销做的(de)很好,我(wǒ)们有很多产品(pǐn)供应给它,但有些产品很难让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道多元化,我(wǒ)们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃(wò)尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年(nián)的(de)历史,

  但其魔力也(yě)不(bù)是无限的(de)

  再谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前(qián)面临(lín)的问题(tí)不在(zài)于是否开新店。我和查理为了把这个(gè)品(pǐn)牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉(jué)得走(zǒu)对了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不(bù)行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己(jǐ)的魔力,但魔力也不(bù)是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比较多(duō)

  关于(yú)电影和迪士尼(ní),芒格(gé)说,电(diàn)影行业是一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个(gè)例子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量(liàng)减少了,但电影院(yuàn)不能减少影(yǐng)片供应(yīng),也(yě)不(bù)能减(jiǎn)少其(qí)他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴(bào)雪的事(shì)情上

  微软已经做得非常(cháng)出色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售动(dòng)视(shì)暴雪(xuě)股份是否影响到(dào)了微(wēi)软对其的(de)收购?对(duì)此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所(suǒ)有监(jiān)管要求下应(yīng)披(pī)露的(de)事(shì)项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至于(yú)微(wēi)软,我认为他(tā)们已经做得非常出色了(le),为了达成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门积极地进行了合(hé)作(zuò),但这并(bìng)不代表他们最终(zhōng)一定(dìng)会成功,这也不是愿意多(duō)花(huā)钱就能(néng)解(jiě)决的问题。我还不清楚最终结果(guǒ)会如何(hé),但即(jí)使(shǐ)这笔收(shōu)购最(zuì)终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已(yǐ)超(chāo)过(guò)了(le)能(néng)源(yuán)业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公(gōng)司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓(cāng)位中的占比超过了(le)能(néng)源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但(dàn)每年的权(quán)重都(dōu)在增加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白(bái)消费(fèi)者(zhě)的习(xí)惯。如果让消费者选是(shì)放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽(qì)车,我想很多人会(huì)选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋势(shì)会如何发展,但我们知道什么是正确(què)的价格,我(wǒ)们可以在消费者(zhě)行为方面做一(yī)定(dìng)的(de)预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)买第二(èr)辆车(chē)和(hé)买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会(huì)选择放弃(qì)买车(chē)

  有投资(zī)者对(duì)于苹果(guǒ)占伯克希(xī)尔(ěr)组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投(tóu)资是没问(wèn)题的(de),甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花钱的(de)时(shí)候都有(yǒu)自己的喜好(hǎo),有(yǒu)些人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我(wǒ)认为,如(rú)果(guǒ)他们要么放弃第(dì)二辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他(tā)们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥(yōng)有非凡的领(lǐng)导地(dì)位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问,想了解伯克希尔(ěr)在一(yī)个季(jì)度内快(kuài)速买(mǎi)入卖出台积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此(cǐ)进(jìn)行了说明,在他看来台积电(diàn)是世界范围内管理最完善且(qiě)最重(zhòng)要的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很(hěn)多人想要提(tí)高美国的(de)芯(xīn)片产能,但(dàn)我认为,它(tā)只能留在(中国(guó))台(tái)湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参(cān)与(yǔ)了亚利桑那州的部(bù)分芯片工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来(lái),目前我们没(méi)有一(yī)家公司可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一(yī)位(wèi)91岁(suì)的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可他(tā)是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他(tā)很(hěn)有才华。所以,他高(gāo)估(gū)了一个不需要高估(gū)就(jiù)能成(chéng)为天(tiān)才的人。他真的(de)很(hěn)聪明,我想他的智商可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处在(zài)于(yú),我想要的不多(duō),我在(zài)寻找简单(dān)、确(què)定性高的工作(zuò),我不想要(yào)那么(me)多(duō)的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力于解决不(bù)可(kě)能的问题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我不喜欢和他在一起,他也(yě)不喜(xǐ)欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大获成(chéng)功(gōng),

  但我(wǒ)并不(bù)喜(xǐ)欢

  关(guān)于新(xīn)能源和汽车(chē)厂商(shāng),巴(bā)菲特(tè)表示,“很(hěn)长一段时间内,我和查理都(dōu)觉(jué)得,汽车行(xíng)业(yè)太艰难了(le)。例如福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来(lái)拥有(yǒu)整个(gè)世(shì)界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通用(yòng)汽车公(gōng)司1932年(nián)的年度报(bào)告,其(qí)中显示(shì),他们有(yǒu)19000个经(jīng)销商,而当时人(rén)口大约(yuē)是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿(yì)人,所(suǒ)有汽车(chē)品牌只有(yǒu)18000左右(yòu)个(gè)经销商(shāng)。此外,美(měi)国的汽车公司(sī)还会(huì)面(miàn)临(lín)来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并(bìng)非如此(cǐ),法拉利就处(chù)于一个特(tè)殊(shū)的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一个(gè)吸引人(rén)的(de)行业,但(dàn)电动汽(qì)车(chē)即将大获成功。现在(zài)它(tā)带来了(le)巨大的成(chéng)本(běn)和巨大的风险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的资(zī)金(jīn)成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新技(jì)术 新能(néng)源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度(dù)

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资者关(guān)于人工智能的问题(tí)时,芒格表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非(fēi)常(cháng)高,但我还是觉得(dé)用人可能(néng)更(gèng)好,因为人工智能(néng)并不能取代很多(duō)领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可(kě)以做一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带(dài)我(wǒ)去看微软的产品,但(dàn)这类产品仍不完(wán)善(shàn),譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的,但很多事情是不能(néng)掌控(kòng)的。人工智能可(kě)以改(gǎi)变全世界,但它并不能改变人类的思(sī)维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取超额收(shōu)益的(de)机会在降低,

  但(dàn)总会有新技术创(chuàng)造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不(bù)代(dài)表没有(yǒu)投资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新的改变(biàn),新的事物(wù)永远在不断(duàn)出(chū)现,而且会取(qǔ)代一些原有的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能源(yuán)方面(miàn)

  做了很多投(tóu)入(rù),但还远远不够

  针对新能源(yuán)前景(jǐng),巴菲特说,“之前(qián)买下伯(bó)克希尔能源这家公司,就是希望能(néng)够帮助解(jiě)决一些环境方面的(de)问题(tí)。从(cóng)传(chuán)统能源向新能源的转变,我们(men)在这个方面做了非(fēi)常多的(de)投入。不过,现在做的还远远不够。”更多(duō)精(jīng)彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与2005年(nián)相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经(jīng)历能源行业的变革(gé),全球都是(shì)如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一个州制定不同的计(jì)划,然后将这些计(jì)划(huà)进行整合。我(wǒ)们也将我们的目(mù)标进(jìn)行(xíng)了同(tóng)步规划,我们希望2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年相比能够(gòu)降低(dī)50%。这是我(wǒ)们在公共(gòng)事(shì)业(yè)方(fāng)面希望能够取(qǔ)得的成(chéng)绩,但(dàn)这(zhè)个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行破(pò)产事(shì)件会带(dài)来(lái)怎(zěn)样的经济后果时,巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),这是灾(zāi)难性的(de),即使联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是(shì)法令(lìng)的规定,但这不是美(měi)国(guó)的行为(wèi)方式,就(jiù)像(xiàng)他们(men)不会(huì)让债务上限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开(kāi)向美国公众解释为什(shén)么(me)只有25万美元有“存款”保险,这次事(shì)件引发的后续问题会扰乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业一直以来的情况都非常相似(shì),恐惧总是(shì)会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了(le)工(gōng)作(zuò)。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行系统发生(shēng)了很大变(biàn)化。二战后(hòu)的(de)那一年(nián),有(yǒu)多达(dá)2000家银行倒闭(bì),也是在(zài)那时(shí),我们(men)做(zuò)了一件非(fēi)常明智的事(shì)情(qíng),就是成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银(yín)行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改(gǎi)规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋予(yǔ)了(le)制定保证金(jīn)要求的责任(rèn)。他(tā)们改变了很多(duō)次(cì)保证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借了很(hěn)多(duō)钱(qián)的(de)人会给银(yín)行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联(lián)储解决不了财政问题(tí)

  由于美联储投放(fàng)的天(tiān)量(liàng)流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批评美联储失职(zhí)。不过(guò),巴菲特却认(rèn)为,问题不在(zài)美联储,“他们无法(fǎ)解决财政问题(tí),他(tā)们(men)正在履行其职能。现金也(yě)不是垃圾(jī)。”

  不过芒(máng)格对此也不很乐观,他表示(shì),我们在第二次世界大战中付出了代价(jià)。我(wǒ)们每个人(rén),包(bāo)括(kuò)学校的孩子(zi)和其(qí)他(tā)人(rén),也(yě)包括我自(zì)己。我(wǒ)们购买(mǎi)了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印(yìn)钞(chāo)票,我(wǒ)无法预计宏观环(huán)境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机(jī):

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价(jià)值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样的新发明,但它需要有旧(jiù)的(de)价(jià)值观。我(wǒ)们不知道(dào)会发(fā)生什么(me),因为在目前的情况下,可能(néng)会(huì)发生很(hěn)多(duō)事(shì)情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚(fá),打击那些制造(zào)问题的人(rén)。如果(guǒ)他们承担(dān)了不该承担的风险,如果你要改变人(rén)们未来的行(xíng)为(wèi)方式,风险(xiǎn)就必须(xū)落在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵(zūn)循健全的银行投资方(fāng)法(fǎ),不做别人(rén)做(zuò)的一些风(fēng)险性事情,银行可(kě)能是(shì)一个非(fēi)常不错的投资(zī)。最初在1969年(nián),查(chá)理和我(wǒ)以1900万(wàn)美元投资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正(zhèng)法案》没有通(tōng)过(guò),我们最终可(kě)能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信(xìn)心,

  这不会(huì)是一个好(hǎo)现象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备(bèi)货币(bì),我(wǒ)看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉得(dé)没(méi)人能理解现在的(de)情况(kuàng),只有(yǒu)鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比(bǐ)我(wǒ)们更清楚,但是他也不能(néng)完全控制我们(men)的(de)财(cái)政(zhèng)政(zhèng)策。当疫情发生(shēng)的时候,并没(méi)有人(rén)知道需要(yào)印(yìn)多少数额(é)的货币才能解决(jué)问题,而直到它失控。人们会(huì)对货币(bì)失去信心,他(tā)们的行为方式(shì)可能会完全不同。我们无法预测(cè),但我们知道这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业 云南属于南方还是北方,云南属于南方还是北方人eight: 24px;'>云南属于南方还是北方,云南属于南方还是北方人>

  22.

  盖(gài)可保险仍是一(yī)家保险(xiǎn)公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及保险业务,但没有一家(jiā)是自(zì)己愿意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然是(shì)一(yī)家(jiā)保(bǎo)险公(gōng)司。他(tā)同(tóng)时解释,盖可在技术方(fāng)面需要(yào)做的工作要比想象的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这(zhè)背后有(yǒu)两个原(yuán)因,首先是减少了前一年的(de)保险准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽车(chē)保险(xiǎn)的(de)旺季,此外在远程(chéng)信息处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域

  从来就不特(tè)别(bié)活(huó)跃

  在(zài)回答有投(tóu)资(zī)者(zhě)提出的(de)商(shāng)业(yè)地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是否会在(zài)商(shāng)业地(dì)产领域更活跃时?巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,伯(bó)克希尔在商业(yè)地产领域(yù)从来不是特别(bié)活跃(yuè),因此也不(bù)会(huì)受(shòu)到不(bù)良贷(dài)款等一系列负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中心的空(kōng)洞化却是(shì)非常严重的(de),它会影响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们(men)总是(shì)喜欢买没有追索(suǒ)权的(de)房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式(shì)恢复长期(qī)运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公(gōng)司面临的(de)机(jī)遇和挑(tiāo)战时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),他密切(qiè)关注(zhù)这一团(tuán)队的运(yùn)营指标,其中不仅(jǐn)有美国的(de)铁路,而(ér)且(qiě)还有(yǒu)加(jiā)拿大的(de)铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为(wèi)疫情确实经历了(le)一(yī)段困难时间,但好在我们走出疫情和供(gōng)应(yīng)方(fāng)面的(de)挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工问题和其他一些问题。我们的团(tuán)队优先考(kǎo)虑(lǜ)的是恢(huī)复(fù)铁路的长期运营,而不是(shì)短(duǎn)期专注于在(zài)20年内达到某(mǒu)一(yī)运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上(shàng)

  没有(yǒu)一次情绪化投(tóu)资决定(dìng)

  在回(huí)答有没有因为情绪作(zuò)出(chū)错误(wù)的(de)投资决定(dìng)时(shí),巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都(dōu)不想成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯定想在做投(tóu)资或商(shāng)业决(jué)定时成(chéng)为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更多的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份(fèn)额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的(de)所有者,每年都(dōu)在增加,而投资者(zhě)不需要花任何钱。我们投资(zī)并(bìng)创造了超(chāo)过5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权益和超(chāo)过(guò)300亿美元的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是非常有限的

  关于是否对持有的(de)超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特回答(dá)道,为什么(me)要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真(zhēn)正想做的是收购伟(wěi)大的企业。我(wǒ)们可以做(zuò)到以500亿或(huò)750亿美元的价格(gé),收(shōu)购一(yī)家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人能像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年(nián)我(wǒ)收购(gòu)了一大堆公(gōng)司(sī),这种事情会(huì)再次(cì)发生。但(dàn)问题是,我们收购的(de)机会(huì)是(shì)非常有(yǒu)限的(de),所以(yǐ)当一家好公(gōng)司(sī)面临被卖掉(diào)的(de)时候,我们需(xū)要(yào)足够的资金。但我们的(de)股东可(kě)能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得(dé)太(tài)便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司(sī)如(rú)何在短期利(lì)润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关心季度预算是否达(dá)标,我们感(gǎn)兴趣(qù)的是,永远拥有(yǒu)一个美好的事业。好的(de)企业不多,但(dàn)我们确实找(zhǎo)到了一些,例(lì)如(rú),当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的(de)是消费者的行为,我(wǒ)们不(bù)能洞悉企业的技术趋势,如果能(néng)做到这点,那也(yě)能获利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷(léi)格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主(zhǔ)要价值(zhí)是可以把一(yī)些(xiē)事情做得更(gèng)好(hǎo),或者(zhě)去管理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格是做出最终(zhōng)决定的(de)那个人。未来我(wǒ)们(men)还(hái)需要更多(duō)的优秀(xiù)人才(cái),去涉及更多(duō)的(de)业务。如果这些人不足够聪(cōng)明,我们(men)是(shì)绝不(bù)会让他们接替我们做(zuò)任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的(de)优秀在于(yú)从不会频繁(fán)更换经理(lǐ)人(rén)

  查理•芒格表示(shì),“伯克(kè)希尔有很多很(hěn)优秀的经(jīng)理人,相对其(qí)他大型(xíng)公司(sī),伯克希尔之(zhī)所以能够做的更好原因(yīn)之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位无(wú)可取代。阿吉(jí)特从(cóng)不会去尝(cháng)试改(gǎi)变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会去改善(shàn)一个体系。我(wǒ)很享受(shòu)与他交流(liú),以(yǐ)前我们每(měi)天(tiān)都(dōu)会聊天,现(xiàn)在没有那(nà)么(me)频繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特(tè)透露(lù)到访(fǎng)日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并参观(guān)五(wǔ)大商社。“我去那里的(de)部(bù)分原因,是为了把(bǎ)格雷(léi)格介绍(shào)给(gěi)那些生意伙伴。至(zhì)于那些企业,让人感(gǎn)到非常惊(jīng)喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望(wàng)和(那(nà)些企业)有长期合(hé)作的机会(huì)。它们是一些令人难以置信(xìn)的投资机会,一(yī)直(zhí)是非常(cháng)好的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜欢(huān)这些公(gōng)司的文(wén)化(huà)和历史。我们对五大商社(shè)的两天走访是(shì)非常棒的(de)。”

  伯(bó)克希尔未(wèi)来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股东眷顾(gù),为社会带来幸(xìng)福感

  在问答环节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯克希尔的发(fā)展愿景(jǐng),他说,希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今日(rì)依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其(qí)他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都要(yào)多

  巴菲特表示(shì),“伯克希(xī)尔被认为(wèi)是(shì)一个(gè)国(guó)家的资产(chǎn)而非负债(zhài),以(yǐ)往(wǎng)记录已经说明了(le)这(zhè)一(yī)点。未来(lái)12~15年(nián),伯克(kè)希(xī)尔的资(zī)本(běn)还是会比大部(bù)分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍然可(kě)以在国家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带(dài)来(lái)更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后(hòu),他(tā)仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下了非(fēi)常(cháng)优秀的回购(gòu)计划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东(dōng)和公司(sī)自(zì)身(shēn)的运营产生益处,如果(guǒ)资(zī)本足(zú)够(gòu)且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什么不通(tōng)过(guò)回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因(yīn)此当时机(jī)来临,我们(men)会成为(wèi)活跃的股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向(xiàng)行动,人生(shēng)的(de)路就清晰了

  在回(huí)答(dá)关于(yú)遗产规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿(ná)好就行,但这并(bìng)不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这(zhè)样的价值(zhí)观(guān),并(bìng)和他们谈论(lùn)这个价值观,从他们(men)出生起,他们就在学习你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄(nòng)清楚如(rú)何度(dù)过这一生,你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说(shuō),“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它们(men)在财(cái)产规划(huà)分配上都(dōu)存在各自的(de)问题。我(wǒ)年事已(yǐ)高,可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以(yǐ)及他们(men)的(de)建(jiàn)议。这(zhè)件(jiàn)事(shì)情对于孩子(zi)而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在(zài)他看(kàn)来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一(yī)些(xiē)人完全不(bù)向他们(men)的孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱有(yǒu)关(guān)的事情,而(ér)有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子(zi)的成长。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如(rú)在他(tā)们的成长阶段(duàn),让(ràng)他们知道(dào)遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难(nán)更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘(mì)诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学(xué)会感恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒格说,“成(chéng)功很(hěn)简单,比如(rú)花钱要量入为出,花的(de)钱要比赚的钱(qián)少;避(bì)免身(shēn)边有(yǒu)能(néng)量的人(rén)和活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一(yī)定会(huì)成功。如果做不到,成(chéng)功就需(xū)要更多(duō)的运气,当然,你一定不要把(bǎ)自(zì)己的命运都押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难(nán),我(wǒ)们都非常热(rè)爱自己(jǐ)的(de)事业(yè)。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉(jué)非常(cháng)棒(bàng)。和一群我(wǒ)喜欢的人(rén)一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我(wǒ)上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路(lù)程,这是非常理想的工作(zuò)环境,没有(yǒu)什么(me)能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再(zài)度提(tí)起本·格(gé)雷厄姆(mǔ)在投资(zī)上对他(tā)产(chǎn)生的(de)积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从(cóng)事和热爱的工作都是错误的(de)。我看了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无论他(tā)的想法(fǎ)是(shì)否正确,我都(dōu)非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的(de)位置(zhì)。试想下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持续的(de)地位(wèi)?”

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