唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动(dòng)了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的(de)当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从(c三传一反指的是什么意思，三传一反指的是反应动力学óng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了(le)一(yī)款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还(hái)没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 三传一反指的是什么意思，三传一反指的是反应动力学