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总监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组(zǔ)织实(shí)施(shī)董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的(de)管理者和负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职(zhí)责是对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思负责公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务(wù)；组织(zhī)经(jīng)营(yíng)管理班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计(jì)划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

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