亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断-绿茶通用站群

亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干部(bù)的。关(guān)于科长相当于(yú)什么(me)级别？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当于(yú)什么(me)级别，法院科(kē)长相当于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知(zhī)识答案：

科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权力，会存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序(xù)列(liè)中处于最低的(de)职级。

　　在县级(jí)政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是(shì)职(zhí)级(jí)，相当于某(mǒu)某局局(jú)长，其职(zhí)级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部(bù)，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地市级政府(fǔ)部(bù)门为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国家公务员的级别分为十(shí)五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省(shěng)级正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视(shì)员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科(kē)长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能(néng)力(lì)，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科(kē)室人(rén)员日(rì)常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行(xíng)考核(hé)结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文(wén)件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下(xià)，需要负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等(děng)工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算，正确、及(jí)时亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务(wù)结算员按(àn)规定(dìng)程序、手续及时(shí)做好资金回(huí)笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报(bào)价工作及(jí)产(chǎn)品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的生产(chǎn)指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金和(hé)流动资金定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌握(wò)成本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人(rén)员，定期(qī)开展财务分析工作，考(kǎo)核(hé)经(jīng)营成果，分析经营管理中存(cún)在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工(gōng)作。

科(kē)长是什么级别

　　科长，是指一般行(xíng)使政(zhèng)府(fǔ)给予的职能，属于有责任的部门(mén)担任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质(zhì)的不同，权利(lì)和(hé)科室(shì)的(de)职能差距(jù)很(hěn)大。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长属于中(zhōng)层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院(yuàn)科(kē)长相当于什么级别，日本(běn)的(de)科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别，医(yī)院的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性质(zhì)不(bù)同(tón亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断g)的情况下，科(kē)长所在的科室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的权(quán)力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行(xíng)政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部门(mén)中(zhōng)，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职(zhí)，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可(kě)以(yǐ)负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员(yuán)日常的出勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文件(jiàn)与规定制度，科(kē)长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正确、及(jí)时(shí)、完整地(dì)记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提(tí)供(gōng)真实会(huì)计核(hé)算资料(liào);

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年(nián)编制(zhì)和执行(xíng)财务(wù)计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资(zī)金，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规(guī)定(dìng)程序(xù)、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部门做(zuò)好新产品的报(bào)价工作及(jí)产品成本(běn)定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造(zào)费(fèi)用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的(de)问题(tí)，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理使用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分(fēn)析工作(zuò)，考核(hé)亚磷酸是几元酸怎么判断，硼酸是几元酸怎么判断经营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临时性工(gōng)作。