部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zh2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县ǐ)标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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