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总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理的(de)区别(bié)

　　总经理通常是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的(de)第一监(jiān)管人(rén)员，例如(rú)项目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职(zhí)务(wù)大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规(guī)模较大的(de)组织(zhī)劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)人(rén)，如(rú)项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理(lǐ)班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告及各种报(b劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思ào)表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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