上(shàng)一休一(yī)是什么意思，上一休一(yī)的工作好(hǎo)还是8小时好是上一(yī)休一或做一休(xiū)一意思是工作(zuò)一天，休息(xī)一天(tiān)，再工(gōng)作一天(tiān)，休息(xī)一天的。

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上一休一是什么(me)意思(sī)，上一休一的工作好(hǎo)还是8小时(shí)好

　　做一休(xiū)一属于不定时工(gōng)作时(shí)间。

　　不定时工(gōng)作时间，是指(zhǐ)无(wú)固定工作时数限制的(de)工时制度。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范(fàn)围不受固定工作时间限制的劳动者的。

　　正常工作时间(jiān)，是指(zhǐ)用人单位在法定工作时间内所确定的工作时间。

　　根(gēn)据最新(xīn)法律(lǜ)规定，每(měi)日工作时(shí)间不(bù)超过八小时、平均每周(zhōu)工作时间不超过(guò)四十四小时的工时(shí)。

标(biāo)准工(gōng)作时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律规定的在一(yī)般(bān)情况下普遍(biàn)适用的，按照正(zhèng)常作息办法安排的工(gōng)作(zuò)日(rì)和工作周(zhōu)的工时制度(dù)。

　　我国的标准工时为劳动者每日工作(zuò)8小时，平均每周工作40小时，每(měi)周至少一天休息(xī)日。

　　劳动者每日工作(zuò)时间不超过8小时、平均每周工作时间不(bù)超过40小时的工时(shí)制(zhì)度。

　　对实行计件工作的劳动(dòng)者，用人单位应当根据《劳动法》第三(sān)十六(liù)条规定的工时制(zhì)度(dù)合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

上班时长(zhǎng)超过八小时是否违反(fǎn)劳动法要分情(qíng)况

　　1.根据劳动(dòng)法的相关规定，国(guó)家实行八小时工作制度(dù)，即劳(láo)动者每天工(gōng)作时(shí)间不得超过八小时，每周(zhōu)工作时间不得(dé)超过四十四小时，这是标准工(gōng)时。

　　但(dàn)是加班也不是无限制(zhì)的延(yán)长(zhǎng)工作时间，用(yòng)工(gōng)单位要根据劳动者(zhě)的身体状况(kuàng)适当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员工加班，应按(àn)时薪的1.5倍支付报酬(chóu)，就是不低(dī)于工资的百分之一百五十的(de)工资标准支付报酬。

　　不然(rán)员工可以(yǐ)依法(fǎ)维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如(rú)铁(tiě)路、航空、邮电、勘(kān)探等，符合条件的单位经劳动(dòng)行政(zhèng)部门的批准，可(kě)以实(shí)行(xíng)不同的工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于特殊岗位，工作(zuò)时(shí)间给予调整至12小时是可以的。

酒店上一休一怎么(me)上

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一就是两(liǎng)一(yī)个人上(shàng)24小时，休息(xī)24小(xiǎo)时，轮(lún)班倒。

　　酒店上一休一的(de)意思是上一天(tiān)班休(xiū)一天班，也就是(shì)说上24小(xiǎo)时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一(yī)简单来说就(jiù)是所从事的这个工作，是上一天一晚上，然(rán)后休息(xī)一天(tiān)一晚上，如此(cǐ)交替进(jìn)行。

　　这种工作都是当天(tiān)的工作时(shí)间比(bǐ)较长(zhǎng)，同样休息的(de)时(shí)间也比(bǐ)较长(zhǎng)。

　　酒店经营战略(lüè)

　　全球战略管理，在酒店业的市场环(huán)境和制(zhì)度环境快速变化的今天，酒(jiǔ)店(diàn)的(de)管理(lǐ)者(zhě)必须考虑这几个问题，客(kè)源市(shì)场的消费(fèi)模式(shì)是(shì)否(fǒu)变动。

　　政府的产业(yè)政策(cè)对我是否有利，替代型和互补型的流量是gb大还是mb大，gb和mb谁大一点(de)厂商的发展战略和(hé)市场(chǎng)策略是什么。

　　二年(nián)以后(hòu)、五(wǔ)年以(yǐ)后、甚至更(gèng)长时期以后我的(de)企业的发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)是什么。

　　还(hái)需(xū)要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战略的转移。

　　策略层面的管理行为正在成为常识和常规，战略层面的管理行为(w流量是gb大还是mb大，gb和mb谁大一点èi)则成为企业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战略(lüè)层面的管理，中国的(de)酒店企(qǐ)业也可能(néng)有一时的红火，但(dàn)是不能保证(zhèng)其长期稳(wěn)定的成长，也不(bù)能保证人(rén)力资源、营销网络(luò)等方面(miàn)的良性运作。

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