MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业的(de)代表企业(yè)提供(gōng)战略与经营方(fāng)面的专业(yè)咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科(kē)学研究开发(fā)、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服务于(yú)企业和企业家，从事(shì)软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培训(xùn)企业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企业(yè)的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并(bìng)且操作不规(guī)范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本(běn)土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告(gào)、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业(yè)财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开(kāi)始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的(de)发展。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 中国有几个党派，中国有几个党派组织