唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的(de)时(shí)间已经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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