唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchil家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗l亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗调整的(de)时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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