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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(ln的公式大全，ln4-ln2等于多少zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担(dān)对公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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