部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)卓越计划是什么意思，卓越计划是什么意思 报名条件有哪些般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè卓越计划是什么意思，卓越计划是什么意思 报名条件有哪些)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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