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我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日

我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很(hěn)可(kě)能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪(我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日lào)棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近(jìn)几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等乳(rǔ)业巨(jù)头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾(céng)在(zài)2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食(shí)品产业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也(yě)承认(rèn),随(suí)着(zhe)海(hǎi)外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有传(chuán)统海外大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉(jí)福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪(lào)神世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规(guī)产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并(bìng)不(bù)是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他(tā)们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一(yī)致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然(rán)带(dài)来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉(jí)林延边人(rén)。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察(chá)机会(huì),柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收(shōu)购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市(shì)。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依(yī)然(rán)严重不(bù)足(zú),销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠(qú)道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营(yíng)业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙(miào)可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个(gè)可(kě)参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市场份额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控(kòng)股股东了,在这个(gè)企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗(ma)?你会(huì)不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部(bù)分股(gǔ)票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的(de)大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,20我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日21年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功》的(de)动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立(lì)了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学(xué)会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么(me)下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明(míng)推出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度(dù),妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润(rùn)下滑等数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但(dàn)是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线(xiàn),既需要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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