唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王)绝大(dà)部分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级(jí)都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和(hé)调整的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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