唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，prepare的名词形式是什么，prepare的名词形式可数吗陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，prepare的名词形式是什么，prepare的名词形式可数吗从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一prepare的名词形式是什么，prepare的名词形式可数吗款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层(céng)对于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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