唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nè哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思i)，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌(mò)员工(gōng)对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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