部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领什么是等量关系式，什么是等量关系四年级域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重要影响(xi什么是等量关系式，什么是等量关系四年级ǎng)力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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