部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；<凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别/p>

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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