总(zǒng)监和经理是(shì)总经理大(dà)的。关于总监和经理(lǐ)哪个大以及总监和总经(jīng)理哪个大，公(gōng)司(sī)总监(jiān)和(hé)经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)，助理总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大，总监和经理哪个大百度百科等(děng)问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知(zhī)识答(dá)案：

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织(zhī)里职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提(tí)出任免(miǎn)副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级(jí)职员的(de)人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事(shì)会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设(汴州是现在的什么地方，汴州是指今天的什么城市0000; line-height: 24px;'>汴州是现在的什么地方，汴州是指今天的什么城市shè)和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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