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饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃

饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在(zài)电视(shì)广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀出(chū)了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可(kě)谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么(me)了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱(zhū)丹(dān)蓬对(duì)深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝多其(qí)实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进军中国、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷了”。饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃ong>

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研(yán)报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业(yè)也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事(shì)要从其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到(dào)国企上班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为(wèi)吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据(jù)常温酸奶一(yī)半的市场份额(é),年销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数(shù)。一(yī)个超(chāo)级单品(pǐn),就这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

 饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃 2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨(jù)大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下(xià)去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育(yù),又需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是(shì)这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全(quán)力(lì)投入?还是未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌(pái)奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而(ér)众(zhòng)多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的(de)位置(zhì)多久(jiǔ)?

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