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一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米

一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京(jīng)东(dōng)高级(jí)副总裁、自(zì)有品牌负责人(rén)王(wáng)笑松(sōng)于(yú)近日退休。他是在(zài)京东供职15年的老兵(bīng),曾掌管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最高的业务。

  京东市(shì)值(zhí)最高的(de)子集团京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康(kāng)进行(xíng)了(le)近年来(lái)最(zuì)大的组织变革,新(xīn)成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部,原数字(zì)健康业务部和政府事务部更(gèng)名(míng)为企(qǐ)业(yè)业务(wù)部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规(guī)部。

  刘强东掀起(qǐ)的人事巨变背后,是京(jīng)东在(zài)存(cún)量竞争环境下,从开疆拓土(tǔ)到以守为攻的(de)战略(lüè)转(zhuǎn)换。

  作(zuò)者丨闫学功

  每(měi)一(yī)次刘强(qiáng)东(dōng)从幕后回归(guī)台前,都会带来整个京东巨(jù)大的人(rén)事变动,最近的这一次也不例外。从集团到(dào)子公司,从CEO到各大高管(guǎn),这场震(zhèn)动还在持续(xù)。

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉(xī),原京东集团高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人(rén)王笑松于近(jìn)日(rì)卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人,向京(jīng)东集(jí)团(tuán)董事会主席(xí)刘强(qiáng)东和京(jīng)东(dōng)CEO许冉汇(huì)报。京(jīng)东(dōng)的自有品牌(pái)业(yè)务主要包括京东(dōng)京(jīng)造(zào)和(hé)惠寻。

  京(jīng)东市值最大(dà)的子(zi)公司京东(dōng)健康(kāng),也迎来了近年来最大(dà)的(de)架构调整。雪豹财(cái)经社独家获悉,京东健康近日新成立即时(shí)零(líng)售部和(hé)线下医疗业务部,将原数字健(jiàn)康业务部和政府事务部(bù)更名为企业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规部。

  “刘强(qiáng)东从未离开”,在京东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话(huà)深信不疑。去(qù)年(nián)底,刘强东用一次(cì)严厉的高管(guǎn)批评(píng)会议宣告回(huí)归后,一名内部员工评(píng)价(jià)称,“随着一系列调(diào)整,东哥的影(yǐng)子无处不在。”

  刘强东曾三次“放(fàng)权”,但当他认(rèn)为(wèi)公司(sī)遭遇危急时刻(kè),便强势(shì)回归,带(dài)着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动(dòng)。

  上一次是(shì)在京东内部被(bèi)称为“至(zhì)暗(àn)时刻”的2018年,刘(liú)强东换下(xià)了大批高管(guǎn),将徐(xú)雷(léi)推上前台(tái)。如今,多(duō)次直(zhí)言京东(dōng)遭遇危机的刘强东(dōng)打起了低(dī)价战争,并又一次推动了(le)自上而下的人(rén)事变(biàn)革,原CFO许冉被他推(tuī)到前(qián)台。

  时(shí)隔4年(nián)的(de)两次巨大(dà)变(biàn)革背后,京东到底发生了什么?

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健康(kāng)组织巨变(biàn)

  高(gāo)级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年(nián)Q1财报(bào)发布当(dāng)日传出,迅速发(fā)酵,但这(zhè)只是京东人事巨变最引(yǐn)人瞩目(mù)的(de)一个缩影,下面还(hái)有更大的暗流汹涌(yǒng)。

  京东在一封内部信中称,高级(jí)副(fù)总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松因个人(rén)原因(yīn)提出(chū)退(tuì)休(xiū)申请,管理(lǐ)层批准后同意。公(gōng)司对王笑松多年来(lái)为京东作出的贡献(xiàn)表(biǎo)示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王(wáng)笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样(yàng)。

  多名(míng)京(jīng)东内部人士(shì)告诉雪(xuě)豹(bào)财经社,针对(duì)高(gāo)层的(de)变动还(hái)将继续(xù)。

  很多(duō)京东员(yuán)工对(duì)王笑松的退休(xiū)并不(bù)感到意外。一名员工(gōng)评价(jià)称(chēng),“他(tā)从(cóng)中心(xīn)一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露(lù),在(zài)去年底的京(jīng)东(dōng)内部会议上,刘(liú)强东批评的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加(jiā)入京东,比徐雷正式加入还早一年,在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁(cái),历任3C事业部、生鲜事(shì)业部负责人,颇受刘强东器(qì)重。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业群(qún):大快消事(shì)业(yè)群、电子文娱事业群(qún)、时尚生活事业群,其中大快消(xiāo)事(shì)业群由(yóu)生(shēng)鲜事业部、消费(fèi)品事(shì)业部以(yǐ)及(jí)新通路事(shì)业(yè)部构成(chéng)。王(wáng)笑松担(dān)任大快消事业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他手握京东(dōng)GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

  也是在同一年,京东经历内(nèi)部公(gōng)认的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡下行(xíng),用户(hù)数(shù)被拼多(duō)多超越。

  当时(shí),阿里旗下的盒(hé)马在新(xīn)零售赛(sài)道不断开疆拓(tuò)土,曾带队组(zǔ)建京东(dōng)自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但事实(shí)上,7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利,一年(nián)时间内仅开店十余(yú)家,不到盒马同(tóng)期的1/10。

  是年底(dǐ),刘强(qiáng)东强势(shì)主导了京(jīng)东的人事变革(gé),王笑松在新一轮调整中“地盘(pán)”缩水,只负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被(bèi)并入(rù)生鲜(xiān)事(shì)业部)。也是在(zài)这一年(nián),徐雷(léi)被推到前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路被边(biān)缘化,2019年从生鲜事业部离(lí)任,2020年(nián)出(chū)任自有品牌(pái)负责(zé)人。自(zì)有(yǒu)品牌业(yè)务主要包括(kuò)京(jīng)东京(jīng)造和(hé)惠寻,在京东内部相对边缘(yuán),营收(shōu)占比不高。

  此次(cì)接任王笑松(sōng)的(de)是他的直系下属(shǔ)汤(tāng)恒晟,后者(zhě)拥有丰(fēng)富的京东自有品牌(pái)业务经验(yàn),曾先后担(dān)任(rèn)京(jīng)东京造(zào)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)惠寻负责人(rén)。

  京东健(jiàn)康近(jìn)年来最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革

  雪豹财经社独家获悉,京东(dōng)市值最高(gāo)的子集团京东(dōng)健康迎来了近(jìn)年来(lái)最大的组(zǔ)织变(biàn)革:新成立即时(shí)零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康(kāng)业(yè)务部和政府事务(wù)部更名为企(qǐ)业(yè)业(yè)务部和公共事务与合规部(bù)。

  此(cǐ)外,京东健康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京东集(jí)团担(dān)任新的(de)职务,接任(rèn)他的(de)是京(jīng)东集团(tuán)投资支(zhī)持部负责人及(jí)自有品牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前身是京东大(dà)药(yào)房,从(cóng)一(yī)家自营网店逐步成长为京东旗下(xià)专注于医疗健康(kāng)业务的子集团,2020年底登陆(lù)港(gǎng)交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元,是京东系公司中,除京东(dōng)集团外市值(zhí)最(zuì)高的上市公司。今年一季度,京东健康营收同比增(zēng)长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际(jì)财(cái)务报(bào)告(gào)准则(zé)经营利润(rùn)同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网(wǎng)介绍,京东健康(kāng)是(shì)医疗(liáo)健康商(shāng)品、服务、解(jiě)决方案提供商,产品及服务覆盖(gài)医药健康实物(wù)产业(yè)链、医疗流程(chéng)、健康场(chǎng)景。刘强(qiáng)东是京东(dōng)健康最大的股(gǔ)东,持(chí)股近70%。

  本次组织架构调整主要包括(kuò):1)成立即(jí)时零售部,由原(yuán)医药部负责人(rén)王一婷负责(zé);成(chéng)立线(xiàn)下(xià)医疗业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原综合部负责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医(yī)药(yào)部负责人;原综合服务部供应链提(tí)升部负(fù)责(zé)人(rén)王海(hǎi)华(huá),出任综合服务部负责人(rén);原(yuán)数字健康业务部更名为企业业务部,由原(yuán)药京采负责人(rén)周新元(yuán)负责(zé);原(yuán)政府事务(wù)部更名为公共事务与合规部,负(fù)责人暂未披露(lù)。

  上(shàng)述(shù)所(suǒ)有(yǒu)负责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报(bào)。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松(sōng)退休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  新成立即时零(líng)售部和线下医疗业务部是动作最大的调整,二者都(dōu)瞄准了线(xiàn)下履约能力。其中即时零售部是(shì)此次调整中的首位,一名京东员(yuán)工向(xiàng)雪豹(bào)财经(jīng)社透露,“因为美(měi)团在(zài)即时一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米配送端有优势(shì),用户经(jīng)常会在(zài)京(jīng)东(dōng)健康上看病,去(qù)美团(tuán)下单买药。”因此(cǐ),京东健(jiàn)康也要(yào)加强自己的即时配(pèi)送能力(lì)。

  京东健康(kāng)CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一步提升“快速送药”能力。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和京东到家(jiā)的配(pèi)送能(néng)力。

  线(xiàn)上线下一体化(huà)建设(shè)是金恩林的(de)战(zhàn)略目(mù)标。在京东健康(kāng)2022年(nián)报(bào)CEO寄(jì)语中,“加速推(tuī)进线上(shàng)线下(xià)一(yī)体(tǐ)化、打造新型(xíng)医疗健(jiàn)康服(fú)务(wù)体系(xì)”被放在首位(wèi)。

  据(jù)2022年财报,京东(dōng)健(jiàn)康目前自营医疗商(shāng)品零售占营收超过85%,其中对(duì)物流配送时(shí)间更不敏感(gǎn)的(de)非药品类(lèi)(比如(rú)保健品)贡献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱(tuō)“大药(yào)房”的(de)形象,线(xiàn)上(shàng)线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事实上(shàng),这(zhè)套(tào)打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月,美团买药slogan由(yóu)“买药上(shàng)美团(tuán)”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一(yī)超(chāo)多强的(de)市场格(gé)局。从(cóng)市值、营收维(wéi)度看,京东(dōng)健康暂时领先,早期与京东健康、阿里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安好医生掉队(duì)明显(xiǎn)。不(bù)过,随着美团(tuán)强势入局,新一轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在(zài)医药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也(yě)多次表示对美团买药(yào)的增长潜力充满信心(xīn)。

  独(dú)家丨刘强东重塑京东(dōng):高级(jí)VP王(wáng)笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东需要(yào)的人:会算账(zhàng),忠诚(chéng)度高(gāo)

  大环(huán)境变了,能够站在(zài)刘强东(dōng)身边(biān)的人也变了。

  2018年(nián),京东面临的(de)困境(jìng)是营收(shōu)增速下降,与(yǔ)高速(sù)发展的电(diàn)商行(xíng)业格格不入,被(bèi)阿里越甩越(yuè)远(yuǎn),又被后来(lái)者(zhě)拼多(duō)多(duō)迫近。强(qiáng)敌环(huán)伺,刘(liú)强东亟需(xū)开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会(huì)上,刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人(rén)太多”,他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄弟(dì)”。

  在(zài)随(suí)之(zhī)而(ér)来(lái)的(de)组织变革(gé)中,能(néng)打仗(zhàng)的(de)徐(xú)雷走向(xiàng)前(qián)台(tái),出师不利的王笑松和另一位高级副(fù)总裁(cái)胡胜利(lì)(当时主管时尚生(shēng)活事业群)则(zé)被换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年(nián)净收入同比增长26%以上(shàng),活跃(yuè)用户也从3.05亿增(zēng)长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷的存量竞争(zhēng)时期,刘强东需要(yào)的是(shì)以守为攻的人才(cái)。

  从京东此轮人(rén)事变动中不难看(kàn)出,刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人必须具(jù)备(bèi)两个条(tiáo)件:会算(suàn)账(zhàng),忠诚(chéng)度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在(zài)财务方(fāng)面(miàn)有丰富经验(yàn)。不仅如(rú)此,CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中都处(chù)于C位(wèi)。京东零售(shòu)中最(zuì)重要的3C事业群被拆(chāi)分成家电家居事业(yè)群和电脑通讯事业群,其(qí)中(zhōng)家电家具事业群由原京东(dōng)零(líng)售(shòu)CFO李(lǐ)帅(shuài)负(fù)责(zé),原京东健康(kāng)CFO曹(cáo)冬(dōng)也将在集团担任新的(de)职务。

  雪豹财经社曾独家报道(dào)京东科技原销售负(fù)责(zé)人徐(xú)丰(fēng)升任总裁,他同样是对(duì)收支(zhī)敏感(gǎn)的高管。(详见《京东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁,销售(shòu)中心负责人徐丰(fēng)升任》)

  多名京东内部员工评价(jià)称,互(hù)联网公司都(dōu)变得更加务实,京东也(yě)不例(lì)外,“找最会(huì)算账的人(rén)当家(jiā),才能赚到更(gèng)多(duō)的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多次(cì)在内(nèi)部(bù)提及低价战略,目的(de)都是(shì)为了(le)守住被拼(pīn)多(duō)多等竞对不(bù)断蚕食(shí)的存量用户(hù),再用(yòng)低(dī)价去(qù)争夺更多用户(hù)。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子弹,CFO出(chū)身(shēn)的许冉是提供弹(dàn)药的最(zuì)佳(jiā)人选(xuǎn)。今年Q1,京东(dōng)的经营利润和自由现(xiàn)金流均同比(bǐ)大幅增长,这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许(xǔ)冉(rǎn)的(de)评(píng)价也(yě)印证了这一点(diǎn):“许冉能带(dài)领京东走进下(xià)一阶段,更(gèng)加注重(zhòng)业务(wù)健康度和发(fā)展质量。”

  刘强(qiáng)东追求对公司的绝(jué)对控制权,而(ér)高管的(de)忠诚度(dù)是保证变革能(néng)否顺(shùn)利(lì)推进的先(xiān)决(jué)条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两种(zhǒng)类(lèi)型的高管得到重用:一种是(shì)刘(liú)强东多年来亲自(zì)培养的管培(péi)生(shēng),另一种(zhǒng)是在(zài)京东(dōng)内(nèi)部没有复杂人际关系(xì)的职(zhí)业(yè)经理人。

  京东零售新任电脑通(tōng)讯事业群负责人吴双喜、时尚美(měi)妆事业群负责(zé)人孔祥莹、全球购事业部负责人(rén)杨啓焜和(hé)京东(dōng)健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞(ruì),均是管(guǎn)培生出身。多(duō)名内部人士称,管培生(shēng)是(shì)刘强东的绝对嫡(dí)系,拥有诸(zhū)多特(tè)权,包括(kuò)周报直接抄(chāo)送刘强东(dōng),能参(cān)加高级别(bié)的(de)高管会议,一般至少由业务部门(mén)的副总裁亲自指导等(děng)。

  此外,据多家媒体报道(dào),刘(liú)强东在近(jìn)几年(nián)开始倚(yǐ)重(zhòng)专业(yè)能(néng)力(lì)强(qiáng)且(qiě)在京东内(nèi)部没(méi)有复杂人际(jì)关系的职(zhí)业经理人,许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加(jiā)入京东,内部人士(shì)认为她(tā)“安静(jìng)一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米,耐心,十分服从刘强东下达(dá)的(de)命令”。

  接手京东零售大(dà)商超全渠道事业群的姚彦中,是京(jīng)东零售三个重(zhòng)要品类(lèi)事(shì)业群中唯一一(yī)个没有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在内部会议(yì)上评价他(tā),“整个京东零(líng)售,只有1.5个人在会(huì)上(shàng)说真话(huà)、提(tí)问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职业经理人,目前担任京(jīng)东(dōng)零售生活服务(wù)事业群负责人。

  带领自己亲自(zì)摆放位置并信(xìn)任(rèn)的这群人,刘强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市场(chǎng)并不(bù)担心不懂(dǒng)业(yè)务的(de)许冉出任CEO,因为所(suǒ)有人都知道,无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人(rén)只有一(yī)个。

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