唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出(chū)海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎ俄罗斯为啥打不赢乌克兰，乌克兰为什么这么难打n)不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上俄罗斯为啥打不赢乌克兰，乌克兰为什么这么难打怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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