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1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址(zhǐ):准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质(zhì):公(gōng)办,私立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有(yǒu)很(1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CThěn)大区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为(wèi)压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合(hé)气过多导(dǎo)致(zhì)爆震(zhèn)不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部(bù)分(fēn)汽(qì)油,在(zài)燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要排(pái)气的,一般的举升(shēng)机油缸上都(dōu)有排气螺(luó)丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民族中学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政府驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学(xué)系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平(píng)走(zǒu)进(jìn)自治区(qū)前列,被国(guó)家(jiā)教育(yù)部(bù)命(mìng)名为“农村计(jì)算机网络信(xìn)息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在(zài)校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学(xué)校”称(chēng)号;内(nèi)蒙(méng)古自(zì)治(zhì)区(qū)“现代教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先(xiān)进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有德(dé)育、物(wù)理、作文三步法3项课(kè)题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育服务(wù)与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来(lái)得(dé)到(dào)社会各(gè)界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以激昂(áng)的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同(tóng)德(dé),群策群力(lì),向着建成自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资(zī)一(yī)流(liú)、设备一流(liú)、质量一(yī)流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校(xiào)长目标(biāo)  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的必(bì)然要求(qiú),是实(shí)现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理(lǐ)念是(shì)前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新是动力(lì),发展教师是关(guān)键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新出(chū)台的《国家中长期教育(yù)改革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每(měi)一(yī)个(gè)学生(shēng),促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为每个学生提(tí)供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计(jì)的专门人(rén)才和(hé)一大批(pī)拔(bá)尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不断更新(xīn)自己的人才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔接(jiē),理(lǐ)论与实(shí)践(jiàn)紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会(huì)密(mì)切配合,重视活动育(yù)人(rén)与(yǔ)教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一(yī),使每一个学(xué)生都能(néng)够得(dé)到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务(wù)观念,建设服务(wù)型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服(fú)务型(xíng)机关的(de)背(bèi)景(jǐng)下(xià),学(xué)校(xiào)首先应该把“以人为本、以发(fā)展为本(běn)”的(de)思(sī)想(xiǎng)提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务、为社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从事的工作当做一(yī)种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观(guān)念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能(néng)力,为学(xué)生(shēng)成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校教育(yù)只能是(shì)为学生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础,书(shū)本(běn)理论知识(shí)只(zhǐ)能是(shì)人生发展的(de)专业(yè)基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基础(chǔ)的地(dì)方,我们的主要(yào)任务是(shì)培(péi)养学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力(lì),向细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的(de)创新。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规范化(huà)和人文化(huà),不断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结果(guǒ)”向(xiàng)“重过(guò)程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度要充分(fēn)体现(xiàn)评价的过程性(xìng)、发(fā)展性和激励性。

  要(yào)明(míng)确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发(fā)展(zhǎn)与学校(xiào)发展相结合、教师个体的全(quán)面发(fā)展与(yǔ)个性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队(duì)发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德(dé)育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界观、人(rén)生观、价值观(guān)”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育(yù)工作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和(hé)时代精(jīng)神(shén)教(jiào)育,社会(huì)主(zhǔ)义荣辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心理健康教育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家(jiā)1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德(dé)育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要(yào)结合学(xué)校(xiào)实际科(kē)学(xué)地(dì)定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定各部(bù)门(mén)在各个(gè)阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体师(shī)生确定自己(jǐ)的(de)人(rén)生发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶段的(de)发展计划,自(zì)下而(ér)上实现(xiàn)目标的(de)过程就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计(jì)划,近期规划要落实长远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规(guī)划,学期计(jì)划(huà)要落实学年计(jì)划(huà),周工作安排要落实学期工作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行教(jiào)师岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制(zhì),要保证人人有事做(zuò),事事(shì)有人管,要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变(biàn),即由(yóu)经验型管理向科(kē)学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向(xiàng)精(jīng)细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管理向流程式管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开放式、民(mín)主式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依(yī)据,以常规为基(jī)石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素(sù)质品位(wèi)化(huà),师生交往人文化,教学设计(jì)科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地。

  教学(xué)改革要(yào)以学生为(wèi)本,以学生的(de)发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)爱心(xīn)进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中(zhōng)心(即(jí)以(yǐ)学生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的(de)时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查(chá)、研(yán)究和指导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划(huà)地组织(zhī)以课堂教学(xué)为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力(lì)、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新(xīn)能力和自(zì)我管理能力,教育(yù)学(xué)生(shēng)学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会生(shēng)存生活(huó),学(xué)会做事做人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善(shàn)能(néng)促进学生(shēng)全面发展和促(cù)进教师(shī)不(bù)断提高(gāo)的(de)评(píng)价(jià)体系,要善于发现和发展学生多方面(miàn)的(de)潜能(néng),发挥评价的教育(yù)功能(néng)和激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树(shù)立(lì)自(zì)信,促(cù)进(jìn)学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要(yào)内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课程计划,按要(yào)求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于(yú)培养学(xué)生的探究精神(shén)和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校(xiào)才(cái)能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活力的(de)高素质专业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教(jiào)育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不(bù)断加(jiā)强教(jiào)师职业理(lǐ)想和(hé)职业道(dào)德(dé)教育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名(míng)利(lì),自(zì)尊自律,以(yǐ)人格魅力和(hé)学(xué)识(shí)魅力教育感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人(rén),良(liáng)好习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师(shī)德建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班子成员首先(xiān)必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校(xiào)本培训为平台(tái),组织开(kāi)展内(nèi)容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评(píng)优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措(cuò)施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业(yè)务(wù)水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养培训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师(shī)育名师(shī)和校际(jì)结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构(gòu),提(tí)高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新教师培(péi)训模式(shì),走(zǒu)“以训带研(yán),以研促(cù)训,研训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意(yì)识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特(tè)色,打造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教(jiào)育信息(xī)化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校领导班(bān)子成(chéng)员(yuán)在实践中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式和(hé)教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质的(de)、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和(hé)办学理念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家(jiā)办(bàn)学(xué),育名师(shī),抓质(zhì)量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促(cù)进(jìn)学(xué)校走上可持续发展的良性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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