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初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程

初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海(hǎi)车展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为众矢之的(de),不(bù)少车企趁势送起了冰(bīng)淇(qí)淋(lín)。小鹏汽车(chē),自(zì)然没放过这波大好的(de)营销(xiāo)机会。

  然而近期(qī),小鹏还是因(yīn)为一则动画(huà)广告(gào)陷入了舆(yú)论(lùn)危机。部(bù)分车(chē)友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开侮辱科(kē)学(xué)家。”

  在(zài)营销(xiāo)上过分卖力,凸(tū)显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发(fā)布失利,不(bù)仅销量增长缓慢(màn),亏(kuī)损幅度还在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在(zài)今年3月财报电话会议上承认:我(wǒ)们业绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏(péng)作为(wèi)蔚小理中平均售价(jià)最低(dī)的品牌,却创造了最高的销管费用(yòng)率,去(qù)年达到(dào)了24.9%,而(ér)理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人(rén)的(de)蔚来(lái),销管(guǎn)费用率(lǜ)为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘之(zhī)下(xià),小鹏请来了前(qián)长城汽车的得力干将,在业(yè)内被(bèi)称(chēng)为“铁娘子(zi)”的王凤英(yīng),负责(zé)公司的产品规划、产品组合管理以及销(xiāo)售业务。王凤英(yīng)正式加入后,小鹏随即开始对内部营销体(tǐ)系进行大(dà)刀阔斧的改(gǎi)革(gé)。

  但对于(yú)来势汹汹的新能(néng)源汽车(chē)大(dà)洗牌,王凤英真的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在(zài)Model Y脸上输出(chū)?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画(huà)宣传广(guǎng)告,内容引发网友争议。视(shì)频中(zhōng),一辆小(xiǎo)鹏G6把交(jiāo)流(liú)电之(zhī)父,尼(ní)古拉·特(tè)斯(sī)拉的(de)巨幅(fú)海报上的钉子(zi)拔出(chū),海报轰然倒地,随后小(xiǎo)镇上的Y字马路合并成一条,画(huà)面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走Y路”的(de)广告语。

  不少(shǎo)网友认为这(zhè)条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著名(míng)科学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称(chēng)为交(jiāo)流(liú)电(diàn)之父,拥有近1000项(xiàng)重(zhòng)大发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬(fēn)奇齐名的天才(cái)”。马(mǎ)斯克将品(pǐn)牌(pái)命名为(wèi)特(tè)斯拉(lā),也(yě)有向尼古拉特斯拉致敬之意(yì)。小鹏(péng)G6的(de)广(guǎng)告(gào),把尼古拉·特斯拉和特斯拉(lā)混(hùn)为一(yī)谈,也引起不少网友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了(le)

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上特斯拉(lā)Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发布(bù)“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房(fáng)子不够,还要装修(xiū)车吗?

  明明(míng)有(yǒu)大屏,导航(háng)还要用手机支架(jià);

  号称(chēng)智能车,却听(tīng)不懂(dǒng)人话;

  女儿会打(dǎ)酱油(yóu),加价的“智能软件”还没(méi)上马;

  说好(hǎo)的(de)续航,跑(pǎo)起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电(diàn)还没充满,真想开骂。

  在视频(pín)下方(fāng),小鹏(péng)汽车还求(qiú)生(shēng)欲满满(mǎn)地(dì)评(píng)论:“但还是(shì)respect,感谢所(suǒ)有(yǒu)可敬的友(yǒu)商,激(jī)励我(wǒ)们不断做得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友在下方(fāng)评论,这则视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏(péng)的粉丝感(gǎn)叹,小鹏的营销(xiāo)团队终于开窍了(le)吗(ma)?

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  营销频(pín)频翻车(chē)遭(zāo)群嘲

  作(zuò)为新势力中最早实(shí)现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人都(dōu)不明白,为(wèi)什(shén)么(me)小鹏从曾经(jīng)的销量领(lǐng)先到如(rú)今一步步被反(fǎn)超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏其实并不比蔚来、理想差(chà)。但营销(xiāo)方(fāng)面(miàn),小鹏确实有些(xiē)拉(lā)胯(kuà)了。

  和(hé)传(chuán)统车企不(bù)同,对于还没(méi)能实现盈利(lì)的新势力(lì)来说,营销(xiāo)是(shì)一门必(bì)修课,也是一个技(jì)术活。比如马(mǎ)斯克、李斌、李想等新势力(lì)创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自(zì)品牌(pái)营销和(hé)公(gōng)关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏(péng)的创始人就要低调许多了。但小鹏汽车自己,却是一(yī)点(diǎn)都不低调。虽然说新势力(lì)口(kǒu)碑(bēi)基本上(shàng)都呈现出两极分(fēn)化,但小鹏口碑负(fù)面的原(yuán)因,大多数都是在营(yíng)销上。

  一(yī)直以来,网上都存(cún)在对(duì)小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还有(yǒu)一个问(wèn)题:小(xiǎo)鹏(péng)汽车的营销为(wèi)什(shén)么这么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了(le)

  虽然目(mù)前(qián)这个问(wèn)题因为提问不够(gòu)客观,已经(jīng)被知(zhī)乎关闭。但问题(tí)下面依旧能看到(dào)不(bù)少回(huí)答吐(tǔ)槽。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车(chē)了

  除了(le)上图中知乎(hū)网(wǎng)友列(liè)举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不少(shǎo)营销引起网(wǎng)友争议。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登录(lù)美股后不久,就(jiù)有微(wēi)博网友爆(bào)料(liào)小鹏P7的推送广告(gào)低俗营销。该广告封面(miàn)为一名女性(xìng)从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片(piàn),并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再(zài)也不怕被发现!”的广(guǎng)告(gào)语。即便点进(jìn)去的内容(róng)实(shí)际讲(jiǎng)的是(shì)偷吃零食(shí),但还是(shì)遭到不(bù)少网友(yǒu)吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分(fēn)享的一(yī)则故(gù)事,也被网友(yǒu)质疑(yí)是温情(qíng)营销(xiāo)而翻车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老车(chē)主(zhǔ)置换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣(qì)不成声(shēng)。用纸巾写下一段话留(liú)在车里(lǐ)。这(zhè)张纸巾被工(gōng)作人员发(fā)现后,大家相继传阅,在一天内传(chuán)遍整个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了(le)

  何小鹏借此表(biǎo)示,这张纸条(tiáo)激(jī)励(lì)了他们很多人,老车主(zhǔ)的支持让(ràng)他们更加坚信做这件事情很有意义,后续(xù)还要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的满(mǎn)意度。

  虽然整个(gè)故事非常温情感人,但网(wǎng)友却不买(mǎi)账,认为这个营销故(gù)事编的有些(xiē)过(guò)了。初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程g>

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑(huá)坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王(wáng)凤(fèng)英(yīng)能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏(péng)面前最大的问题,是(shì)业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但(dàn)相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多(duō)。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚小理(lǐ)”均未能完成年(nián)初定(dìng)下的销量目标。表(biǎo)现最(zuì)弱的是小(xiǎo)鹏汽(qì)车,去年销量约(yuē)为12.07万(wàn)辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远低于其它(tā)造(zào)车新(xīn)势力。

  其(qí)原因就(jiù)在于(yú),被小鹏寄予厚望的新车型小鹏(péng)G9,并没有(yǒu)像(xiàng)预想中一样,成为继小鹏P7之(zhī)后(hòu)的另一爆初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程款(kuǎn)。在上(shàng)市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的型(xíng)号、以及过(guò)高的价格,被(bèi)网友吐槽(cáo)不断,甚至(zhì)还传出发布(bù)会后大面积退单的消息。

  更加严峻(jùn)的(de)是,小鹏的亏损(sǔn)还在(zài)持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模(mó)创(chuàng)下了2018年以(yǐ)来新高。

  其中很大原因,在于小鹏对成本控制(zhì)的不到(dào)位(wèi)。通过相关数据(jù)的(de)对比可以发现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小鹏(péng)汽车,投入(rù)的销售、一般行政开支却比(bǐ)理(lǐ)想还高,销(xiāo)管费(fèi)用率更(gèng)是(shì)位(wèi)居“三傻(shǎ)”之(zhī)首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费用率达(dá)到(dào)24.9%,理(lǐ)想仅为(wèi)12.5%,一向在(zài)销售管理费用投入较(jiào)高的蔚来也(yě)低于小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均售价(jià)还不到24万的小鹏汽(qì)车来说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大(dà)营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏应(yīng)该也意识到了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏开(kāi)始内(nèi)部(bù)组(zǔ)织结构调整。今年1月,引(yǐn)入前长(zhǎng)城汽(qì)车总裁,“铁娘(niáng)子(zi)”王凤英和原吉(jí)利(lì)汽(qì)车高管易寒。其(qí)中王凤(fèng)英(yīng)担任(rèn)总裁(cái),主要(yào)负责(zé)小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车的产(chǎn)品规(guī)划、产品(pǐn)矩阵(zhèn)和销售体系;易寒担任营销副总,负责(zé)市(shì)场营(yíng)销和公关传播工(gōng)作。

  这两(liǎng)位都是(shì)善于(yú)营销(xiāo)的高手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确(què)有(yǒu)了惊人(rén)的变化(huà)。但仅靠营销(xiāo),能否让(ràng)小鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官(guān)上任三把火,王(wáng)凤英(yīng)加入小鹏后,第(dì)一把火就是立(lì)下一个大(dà)Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五(wǔ)年小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一(yī)季度的成绩单,却给(gěi)了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车(chē)的销量(liàng)不断(duàn)下滑。今年1月(yuè),小鹏汽车(chē)共(gòng)交付新车5218辆(liàng),环比下跌近(jìn)60%;2月,在国内新能源(yuán)汽(qì)车市场开始回暖,众多新势(shì)力(lì)交(jiāo)付同比增长(zhǎng)的情(qíng)况下,小鹏却依旧(jiù)销量不佳,仅交(jiāo)付(fù)新车(chē)6010辆(liàng),同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆新车,但(dàn)同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第一季(jì)度累计交付18230辆(liàng),仅完(wán)成(chéng)了全年销(xiāo)售目标的(de)不到(dào)10%。

  王凤英要想实现她(tā)定下的目标,就意味着,在接下来的(de)9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每个月(yuè)必须要卖出(chū)2万辆,也就(jiù)是要让(ràng)3月(yuè)的销售额(é),翻三倍。

  新势力(lì)“洗(xǐ)牌”一(yī)说(shuō),频频被行(xíng)业内外提(tí)及。多位车企高管(guǎn)和创始人也都预(yù)测过未来行业洗牌(pái)的惨烈局面。何(hé)小鹏(péng)自己(jǐ)也认(rèn)为(wèi):不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了。在(zài)中国(guó)能够存活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆(liàng),不仅是(shì)小鹏(péng),也是目前国内所有(yǒu)新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来,随(suí)着特斯拉率先(xiān)点燃(rán)了(le)价格战的硝(xiāo)烟,各大新势(shì)力品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东(dōng)风汽(qì)车(chē)为代表的(de)油车又将价格战推向一个(gè)高潮。威(wēi)马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽车等(děng)新势(shì)力(lì)品(pǐn)牌甚至在价格(gé)战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加激烈的(de)新能源汽车(chē)市场中,背负着巨额亏(kuī)损造车的新势力们,谁也(yě)无法保(bǎo)证(zhèng),自己不会成为下一个被(bèi)洗(xǐ)牌出局的车企。

  如(rú)今销量还在持续掉队的小鹏,又能否活过(guò)洗牌(pái)?

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