雪豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线近日完成了(le)组(zǔ)织架(jià)构的调整。原先CTO线中的(de)业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队(duì)并入CDC（国(guó)内数字(zì)商业板(bǎn)块，包含(hán)天(tiān)猫张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗、淘(táo)宝等(děng)），其余团队少(shǎo)数并入各子公司，大部分团队被纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称，这意味着阿里的技术大(dà)中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业(yè)务，变成(chéng)专属的(de)小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为(wèi)平台技(jì)术事业(yè)群，是(shì)独(dú)立(lì)于具体业务的技(jì)术研(yán)发团(tuán)队，充当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系(xì)电商提供技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘(pìn)官网(wǎng)对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里(lǐ)是全球最大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架(jià)构调整(zhěng)中，最为核心的(de)业务(wù)中台和供应(yīng)链中台被并入(rù)大淘系，是意料(liào)之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的(de)说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信中表示：“中后台能力将有序进(jìn)入到相关业(yè)务集团和公司，为前台(tái)业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所必需的共享中后台(tái)服务，将通过专业服务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部(bù)人(rén)士(shì)将这家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实(shí)际工(gōng)作(zuò)是服务(wù)于阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登(dēng)录阿里(lǐ)内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资(zī)子公司乌鸫科(kē)技也是一些(xiē)员工眼中的(de)“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本地生活(huó)技术(shù)中台的(de)负责人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调(diào)整后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间(jiān)里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台+小前台”，目(mù)的是构建一(yī)个可复用的平台，来(lái)支撑(chēng)前台多样化的业务需(xū)求，用张勇的话说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断(du张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗àn)变厚的中台(tái)本身(shēn)已成为一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变(biàn)为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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