mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力等(děng)方(fāng)面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的代表企业提供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专业咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略(lüè)咨询公(gōng)司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类(lèi)专业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨询公(gōng)司(sī)是指从事(shì)软科学(xué)研究开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业和企业(yè)家，从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理(lǐ)上的主要(yào)问题，找出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的(de)实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学方法，培(péi)训(xùn)企业各级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国(guó)有4万(wàn)多家咨(zī)询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办法(fǎ)就是(shì)强强联合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、坡比1_1.5怎么计算坡长，坡度最简单的计算方法规范(fàn)的能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询(xún)诸如市场(chǎn坡比1_1.5怎么计算坡长，坡度最简单的计算方法g)调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报(bào)告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方(fāng)案(àn)、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有(yǒu)关(guān)管(guǎn)理方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制定内(nèi)外(wài)政策提(tí)供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国还刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科(kē)技人(rén)员或工(gōng)程技(jì)术人员自(zì)筹资(zī)金组(zǔ)建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展(zhǎn)，这种形式的公司将会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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