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低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的

低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和(hé)火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩(suō)比不正常,空气少汽油混(hùn)合(hé)气过多导致(zhì)爆震不规律所以产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它四(sì)个缸喷油点(diǎn)火(huǒ)都正(zhèng)常(cháng)的,积碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧(shāo)的(de)时候不够充分就会(huì)产生抖动,而(ér)火(huǒ)花塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机(jī)油缸(gāng)上都(dōu)有(yǒu)排(pái)气螺丝(sī)的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年(nián),是(shì)汉(hàn)语授课(kè)选修(xiū)蒙语的普(pǔ)通四(sì)年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人民(mín)政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器(qì)按(àn)自治区(qū)“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教(jiào)学,班(bān)班实现(xiàn)多媒(méi)体(tǐ)教学,现代教育(yù)技(jì)术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任教师148人(rén),学(xué)历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛(měng)、敦品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称(chēng)号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的(de)办(bàn)学质(zhì)量(liàng),赢得社(shè)会的认(rèn)可与(yǔ)支持,近(jìn)年来得到社会各界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂(áng)的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力(lì),向着(zhe)建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格(gé)尔旗民(mín)族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内(nèi)涵式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续(xù)发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理念是前提(tí),培养人(rén)才是(shì)根本,提高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中长期教(jiào)育改(gǎi)革(gé)和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本(běn)是教育工作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才作(zuò)为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学(xué)生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学(xué)生(shēng)提供适合的教育,培养造就数以亿计(jì)的(de)高素质(zhì)劳(láo)动者、数(shù)以(yǐ)千万计的(de)专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新(xīn)自己的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观念(niàn),面向全体学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念(niàn),推进各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活(huó)动(dòng)育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人(rén)的(de)有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人(rén)形式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行统(tǒng)一,使每一个学生(shēng)都能(néng)够得到长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的(de)育人环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提(tí)到(dào)新的高度落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从事的(de)工作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事(shì)业追求(qiú)而(ér)不只是(shì)一种(zhǒng)职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教师的(de)心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育(yù)学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学(xué)生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本(běn)理论知识只能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才做准备、打基(jī)础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务(wù)是(shì)培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向(xiàng)细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量(liàng),向(xiàng)科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教师管理、学生管理和学(xué)校工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要(yào)坚(jiān)持(chí)走“制(zhì)度+情(qíng)感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工(gōng)作评价制度,加(jiā)快推进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度(dù)由“重规(guī)范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确(què)规范制度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发(fā)展的(de)目标(biāo)激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结合、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个体的全(quán)面(miàn)发展与个(gè)性发展相结合,特(tè)别要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定(dìng)教师团(tuán)队发展评(píng)价激励制(zhì)度(dù),使评价激(jī)励(lì)的(de)重点聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发(fā)展(zhǎn)型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世(shì)界(jiè)观、人生观、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔(xián)接(jiē)的德育(yù)体(tǐ)系,不(bù)断提高德育(yù)工(gōng)作的吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的(shí)教育;加强心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视(shì)对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视(shì)培养学生的(de)责任(rèn)意识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学的各个环节(jié),贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本(běn),推进学校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校实际科学地(dì)定(dìng)位学(xué)校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上(shàng)而下(xià)确定(dìng)各部门(mén)在各个阶段的工作目(mù)标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生确(què)定自己(jǐ)的人(rén)生发展目(mù)标和各(gè)个阶段的(de)发展计划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的(de)过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整体发(fā)展(zhǎn)目(mù)标的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划(huà)要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近(jìn)期规划,学(xué)期计划(huà)要落实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学(xué)期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事(shì)做(zuò),事事有人(rén)管,要(yào)做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理转变;由(yóu)事务(wù)型管理(lǐ)向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课(kè)标为依(yī)据,以常规(guī)为基石,以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情(qíng)进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进(jìn)课堂(táng),带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考的(de)时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的(de)时间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面提高课(kè)堂教(jiào)学的(de)有效(xiào)性,减轻(qīng)学(xué)生(shēng)过(guò)重的课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂(táng)督(dū)查、研(yán)究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划地组(zǔ)织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富社会(huì)实(shí)践(jiàn),强(qiáng)化能力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育(yù)学(xué)生学会(huì)知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生存(cún)生活,学会做事(shì)做人(rén),促进学生主动(dòng)适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全面(miàn)发展和促(cù)进(jìn)教师不断提高的(de)评价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树(shù)立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校(xiào)在全(quán)面执行(xíng)国家和地方(fāng)课程计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所(suǒ)有规(guī)定课(kè)程(chéng)的同(tóng)时(shí),要积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培养学生的(de)探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关(guān)注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计(jì),教(jiào)师为本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高(gāo),学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一(yī)支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高素质专业化(huà)教(jiào)师队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设。

  要(yào)不断加强教师(shī)职业理想和职业道(dào)德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱(ài)学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名(míng)利(lì),自(zì)尊自律,以人格魅力(lì)和学识魅(mèi)力教育感染学(xué)生(shēng),做学生健康成(chéng)长的(de)引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把师德建(jiàn)设摆在(zài)学(xué)校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长(zhǎng)和领导班子(zi)成(chéng)员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身作则,率(lǜ)先(xiān)垂范,这样才能引领全(quán)校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识和行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校本(běn)培训(xùn)为平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好(hǎo)集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和(hé)校际(jì)结对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以(yǐ)研(yán)促(cù)训,研训(xùn)结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式(shì),培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设(shè),促(cù)进教育现(xiàn)代化进程。

  要(低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的yào)遵(zūn)循教育(yù)规律(lǜ),发挥(huī)本校优势(shì),选中突(tū)破口,以点带面(miàn),整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和学(xué)校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆探索(suǒ),与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学(xué)风格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有(yǒu)的(de)治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上重视办(bàn)学(xué)理(lǐ)念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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