唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷(mí)路的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品。萍乡市是哪个省，萍乡市是哪个省的城市“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zu萍乡市是哪个省，萍乡市是哪个省的城市ò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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