部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　晓之以情,动之以理的意思是什么，晓之以理,动之以情出自哪里但是经理(lǐ)而(ér)晓之以情,动之以理的意思是什么，晓之以理,动之以情出自哪里属于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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