部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制10亿人民币在日本算有钱吗，日本10亿等于人民币多少钱度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和10亿人民币在日本算有钱吗，日本10亿等于人民币多少钱业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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