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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私(sī)立

准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学简介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按(àn)自治区(qū)“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一类标(biāo)准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教(jiào)学系统(tǒng)运(yùn)用于(yú)教学(xué),班班实(shí)现(xiàn)多媒体教(jiào)学,现代教育(yù)技术水平走进自(zì)治区前列,被国(guó)家教育(yù)部命名为(wèi)“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标(biāo),以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学”为(wèi)校训(xùn),加(jiā)强管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获全(quán)国双合格(gé)“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童(tóng)“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区(qū)“现代(dài)教育技(jì)术(shù)优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学(xué)质量先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量,赢得社会硝酸锌化学式,硝酸锌化学式怎么写的认可(kě)与支持,近(jìn)年来得到社会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的(de)必然(rán)要求(qiú),是实现(xiàn)可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量(liàng)是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育(yù)人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期(qī)教育(yù)改革(gé)和发展规(guī)划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导,充(chōng)分(fēn)发挥教师的主动性,把促进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地(dì)发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育(yù),培养(yǎng)造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万(wàn)计的专(zhuān)门人才和一(yī)大批(pī)拔尖创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才(cái)观和育人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养人才(cái)。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立(lì)系统培养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社(shè)会密(mì)切配合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学(xué)育人的有(yǒu)机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思(sī)结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长(zhǎng)足(zú)发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服(fú)务型政府和(hé)服务型机关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校文化(huà),把当前从事的工作当(dāng)做一种责任(rèn)和(hé)义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的(de)事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育(yù)工(gōng)作者,我们(men)必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学(xué)生(shēng)人生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论知识(shí)只(zhǐ)能是人生发展的专(zhuān)业(yè)基(jī)础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人才(cái)做准备、打基础(chǔ)的地(dì)方,我们的主(zhǔ)要(yào)任(rèn)务是(shì)培养学生养成习(xí)惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在(zài)必行(xíng),关键在(zài)于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细化、规范化和人文(wén)化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评(píng)价制度(dù),加(jiā)快(kuài)推进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价的过(guò)程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求,用(yòng)发展的目标(biāo)激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展(zhǎn)与学生(shēng)发展相结合、教师(shī)发(fā)展与(yǔ)学(xué)校发(fā)展相结合、教师个体的(de)全面发展与个(gè)性发(fā)展相结合,特(tè)别要注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队(duì)发展评价激(jī)励(lì)制度,使评价激励(lì)的重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学(xué)生和学(xué)校“三赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德(dé)育内(nèi)容(róng),推进(jìn)学(xué)生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生形(xíng)成正(zhèng)确(què)的世界观(guān)、人生观、价(jià)值(zhí)观”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建(jiàn)各学(xué)段(duàn)有效衔(xián)接(jiē)的德育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神教育(yù),社会主义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民意识教育(yù);加强心(xīn)理健康教(jiào)育(yù),重(zhòng)视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养(yǎng)学生的(de)责任意识(shí)和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机(jī)结(jié)合,渗透(tòu)到教育教学的(de)各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育(yù)和社会教育(yù)的(de)各(gè)个(gè)方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育(yù)和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发(fā)展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要(yào)结(jié)合学校实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上而下(xià)确定各部门在各(gè)个阶段的工作目(mù)标,引(yǐn)导全体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发(fā)展计划,自下而上(shàng)实现目标的(de)过程就是逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的过程(chéng)。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期(qī)规划要(yào)落(luò)实(shí)长(zhǎng)远(yuǎn)规划(huà),学年(nián)计划要落实近期规(guī)划,学期计(jì)划(huà)要落实学(xué)年计(jì)划,周工作安排要落实学(xué)期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做(zuò),事事有(yǒu)人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精(jīng)细化(huà)的内(nèi)涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以课标为依(yī)据,以常规为基石(shí),以(yǐ)科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质(zhì)品位(wèi)化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的(de)发展为(wèi)本(běn),优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学(xué)生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间(jiān),多(duō)一点了解社(shè)会的(de)时(shí)间),全面提(tí)高(gāo)课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的(de)课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实(shí)现课堂(táng)教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计(jì)划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学为主的评(píng)课活动和专题(tí)研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知(zhī)识结构,丰富社会实(shí)践(jiàn),强化能力培养。

  着力(lì)提(tí)高学生的学(xué)习(xí)能力、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新能力(lì)和自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能(néng),学会动(dòng)手动脑(nǎo),学会生存(cún)生活,学会(huì)做事做人,促进(jìn)学生主动适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进学(xué)生全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断(duàn)提(tí)高的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和发展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能(néng),发挥(huī)评(píng)价的教育功能和(hé)激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方课程计(jì)划(huà),按要求(qiú)开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开发(fā)和利(lì)用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生(shēng)的探究精神(shén)和(hé)创新意识。

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    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关(guān)注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健康(kāng)成长,学(xué)校(xiào)才能可(kě)持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高(gāo)素(sù)质(zhì)专业(yè)化教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强(qiáng)教师职(zhí)业理想和职业道(dào)德教(jiào)育,增强广大教师教书育(yù)人的责(zé)任感(gǎn)和(hé)使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以(yǐ)人(rén)格(gé)魅(mèi)力和学识魅(mèi)力教(jiào)育感染学生,做学(xué)生健康(kāng)成长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位(wèi),校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必(bì)须做到(dào),要(yào)以身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才(cái)能(néng)引领全(quán)校师(shī)生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责任意(yì)识和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年(nián)一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师(shī)考核评价和(hé)评优聘用的前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水平。

  完(wán)善培(péi)养(yǎng)培训体系,做好(hǎo)培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力(lì)。

  创(chuàng)新教师培训模式(shì),走“以训带研(yán),以研促训,研(yán)训(xùn)结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型(xíng)教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合(hé)作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学(xué)特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提(tí)升学(xué)校综合实(shí)力(lì)的过程中(zhōng),还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化(huà)传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建(jiàn)设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循(xún)教育(yù)规律,发挥本校优势(shì),选(xuǎn)中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化(huà),形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育(yù)模式和教(jiào)育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成特有的治学方(fāng)略、办(bàn)学思路和办学理念。

  要(yào)倡导(dǎo)教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办(bàn)学理念的(de)输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力(lì)和品牌(pái)效(xiào)应,促进(jìn)学(xué)校走上(shàng)可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%硝酸锌化学式,硝酸锌化学式怎么写AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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