部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理大(dà)的。

　　关(guān)于部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些以及部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，公司职务22个(gè)级别(bié)，部门(mén)经理大还是总监大些，部门经理和总监谁大，部门总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大等问题，小编将为(wèi)你整理以下知识：

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(d劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思e)战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思)业经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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