部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补>

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

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