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安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介

安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁是(shì)学校地(dì)址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)学(xué)校性质:公(gōng)办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐 积(jī)碳抖动和火花塞(sāi)抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的(de),首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不(bù)正(zhèng)常,空气少汽(qì)油混合(hé)气过多导致爆震不(bù)规律(lǜ)所以(yǐ)产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的,积(jī)碳过多会吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的时候不(bù)够充分就(jiù)会产生抖(dǒu)动(dòng),而火(huǒ)花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排(pái)气(qì)方法 飘雪无垠 需(xū)要排(pái)气的,一般的(de)举(jǔ)升机油缸上都有排(pái)气(qì)螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁(qiān)

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私(sī)立

安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介

准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标

展开(kāi)学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校(xiào)长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中(zhōng)学建于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区(qū)“普九(jiǔ)”达标一类标准配(pèi)齐,校(xiào)园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育(yù)技(jì)术水平走进自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部(bù)命(mìng)名为“农村(cūn)计算机(jī)网(wǎng)络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其(qí)中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四(sì)有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开(kāi)拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合格(gé)“优秀(xiù)家长学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技(jì)术(shù)优秀(xiù)学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连(lián)续六(liù)年获(huò)全市“教学(xué)质(zhì)量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国家(jiā)级(jí)课题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作(zuò)文三步(bù)法3项(xiàng)课(kè)题成功(gōng)结题。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年(nián)来得到(dào)社会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗(qí)民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观(guān)的必然要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念是(shì)前提,培(péi)养人(rén)才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量是核心(xīn),科研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理(lǐ)念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教(jiào)育(yù)改革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育(yù)人为(wèi)本是教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性(xìng),把(bǎ)促进(jìn)学(xué)生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一切工作的出(chū)发点和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每(měi)一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼(pō)地(dì)发展;尊重教育规(guī)律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供(gōng)适(shì)合的(de)教育,培养(yǎng)造就(jiù)数以亿计的(de)高素(sù)质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才(cái)和一(yī)大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自己的人才观(guān)和育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成(chéng)才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促进(jìn)学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不(bù)断丰富育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育(yù)人(rén)环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先应该把“以(yǐ)人(rén)为本、以(yǐ)发展为(wèi)本(běn)”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家(jiā)长服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一(yī)种责任和义务(wù),把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工程师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认(rèn)识(shí)到,学校教育只能是为学生人生的(de)发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务是(shì)培(péi)养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力(lì),适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节(jié)要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情(qíng)感+目标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理的精细化(huà)、规范化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教师管理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转变(biàn),由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的(de)过(guò)程性、发展性和激励性。

  要(yào)明(míng)确规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发(fā)展相(xiāng)结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展相结合(hé)、教师个(gè)体的全(quán)面发展与个(gè)性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特(tè)别要注重优秀教师(shī)群(qún)体的建设,专门制定(dìng)教师(shī)团队发展评(píng)价(jià)激励制度,使评(píng)价激(jī)励的重点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教(jiào)师(shī)向学习(xí)型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形(xíng)成正(zhèng)确(què)的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体(tǐ)系(xì),不断(duàn)提高(gāo)德育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育(yù),民(mín)族精神(shén)和时代(dài)精神(shén)教(jiào)育,社会主义(yì)荣辱观教育(yù),公民(mín)意识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学生心理的疏(shū)导和沟通(tōng),要重(zhòng)视培养学生的责任意识(shí)和(hé)安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环(huán)节(jié),贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德(dé)教育和(hé)行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增(zēng)强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学(xué)校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学(xué)校工作(zuò)管理(lǐ)科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作,一(yī)是明(míng)确(què)目标,首先要(yào)结合学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目(mù)标自(zì)上而(ér)下确(què)定(dìng)各部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己(jǐ)的(de)人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个阶段的(de)发(fā)展计划,自(zì)下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过(guò)程就是逐步(bù)实现学(xué)校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要(yào)落实长远规划,学年计划要落(luò)实(shí)近(jìn)期(qī)规(guī)划(huà),学期计划要(yào)落实学年计划(huà),周工(gōng)作(zuò)安(ān)排要(yào)落(luò)实学期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目(mù)标(biāo)管理(lǐ)责任(rèn)制(zhì),要(yào)保证人人有事做,事事(shì)有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开(kāi)放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深化教学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革(gé)要以课标(biāo)为依据(jù),以常规为基石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素(sù)质品(pǐn)位化,师生交往人(rén)文化(huà),教学设计科(kē)学化,习(xí)题训练精(jīng)炼化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学(xué)手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着(zhe)微笑(xiào)进(jìn)课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生(shēng)自(zì)主学(xué)习,合(hé)作(zuò)学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的(de)时间(jiān),多一点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减(jiǎn)轻学(xué)生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经常(cháng)深入(rù)课堂督查、研究和指导(dǎo),实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地组织以课堂教学为主的评(píng)课活动和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识(shí)结(jié)构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力(lì)、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能(néng)力和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生学会知识(shí)技能(néng),学会动(dòng)手动脑,学会(huì)生存生活,学(xué)会做事(shì)做人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步完善能(néng)促进(jìn)学生全(quán)面发展和促(cù)进教师(shī)不断(duàn)提(tí)高的(de)评价(jià)体系,要善于(yú)发现和(hé)发展学生多(duō)方面的(de)潜(qián)能(néng),发(fā)挥评价的教育功能和(hé)激(jī)励功能(néng),帮助学(xué)生激(jī)发兴(xīng)趣,树(shù)立自信(xìn),促进学(xué)生(shēng)健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设为主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本(běn)。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能(néng)健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教师职业理想和职业道德(dé)教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师(shī)教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊(zūn)自律,以人格魅力和学(xué)识(shí)魅(mèi)力(lì)教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆(bǎi)在(zài)学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲(qīn)自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到的(de),校长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本(běn)培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的(de)师(shī)德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为教师考核评价(jià)和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集(jí)体备课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结对(duì)帮(bāng)扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结(jié)构(gòu),提高教师专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结(jié)合(hé)”的校本研训新路子,要做到(dào)“学有(yǒu)所(suǒ)用(yòng)、用有所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强(qi安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介áng)化教师的竞争进取意(yì)识、团(tuán)队合作(zuò)意识、学习反思意识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造(zào)品牌学校 

    在(zài)着力提升学校(xiào)综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造物质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制度(dù)文(wén)化支(zhī)柱(zhù),切实加强校园文化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要(yào)遵循(xún)教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化(huà),形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领导班子成员(yuán)在(zài)实(shí)践(jiàn)中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐步形成(chéng)一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学(xué)思路(lù)和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面(miàn)上重视办(bàn)学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐(fú)射面和影响力,进一步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可(kě)持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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