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一寸多少厘米公分一寸是几个手指科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别？以及国企的科长相当于什么级别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保(bǎo)卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问(wèn)题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识(shí)答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单(dān)位(wèi)性质(zhì)不(bù)同(tóng)的情况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序(xù)列中处(chù)于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当(dāng)于(yú)某(mǒu)某局局(jú)长，其(qí)职级为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级(jí)政府部门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级别(bié)分为十(shí)五级(jí)，职(zhí)务(wù)与级别的对(duì)应关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划(huà)的能(néng)力，可(kě)以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常的出勤(qín)状况，进行考核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处(chù)在一些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审核会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确(què)合(hé)理利(lì)用资(zī)金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费(fèi)用(yòng)、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和(hé)处(chù)理财产(chǎn)、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期(qī)开(kāi)展财务(wù)分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临(lín)时(shí)性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给予的(de)职能，属于有(yǒu)责任的部(bù)门担(dān)任者，在中国(guó)国家公务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务(wù)院(yuàn)副总理[1]，国务委(wěi)员：二(èr)至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研(yán)员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的(de)科长相当于(yú)什(shén)么级别，法(fǎ)院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于(yú)什么(me)级别(bié)，医院的科长相当于什么(me)级别，大学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级别等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质(zhì)不同的情况下，科长所在(zài)的(de)科室(shì)职能(néng)，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行政序(xù)列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级政府部门(mén)中，科(kē)长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市(shì)级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家(jiā)公(gōng)务员的(de)级别分(fēn)为(wèi)十(shí)五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六(liù)至(zhì)八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科(kē)级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的能力，可以负(fù)责好科室(shì)内的全(quán)部事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员日常(cháng)的出(chū)勤状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文(wén)件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科长享有制(zhì)定(dìng)、修改(gǎi)的权力(lì)。<一寸多少厘米公分一寸是几个手指/p>

　　4、作为科长的情况下，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

一寸多少厘米公分一寸是几个手指

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时(shí)提供真实会计(jì)核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资金，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导各车间(jiān)做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证日常合理开支需(xū)要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售(shòu)费用(yòng)、制造(zào)费(fèi)用、管理(lǐ)费用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处(chù)理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在(zài)的(de)问题，确保分公(gōng)司财产、物资的合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收(shōu)工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展财(cái)务分析(xī)工作(zuò)，考(kǎo)核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作(zuò)。