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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的(de)具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营(y倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例íng)计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业(yè)单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常(cháng)是某一(yī)领域的(de)第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职(zhí)务(wù)最(zuì)高的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日常(ch倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例áng)业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交(jiāo)年(nián)度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心(xīn)各倒装句是什么意思举例 语文，倒装句是什么意思举例部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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