部门经理(lǐ)大还(在农场英语为什么用on不用at，在农场为什么用on the farmhái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一(yī)个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的(de)一(yī)个(gè)方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要(yào在农场英语为什么用on不用at，在农场为什么用on the farm)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的(de)岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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