总(zǒng)监和经理是总经理大的。关于(yú)总监和经理哪个大以(yǐ)及总监和总经理哪(nǎ)个大(dà)，公(gōng)司总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)，酒店总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大，助(zhù)理总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大，总监和经理哪个大百(bǎi)度(dù)百科等问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下的知识答案(àn)：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度(dù)经营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的(de)职务(wù)大。

　　总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个吊带和背心有什么区别，吊带和背心有什么区别000; line-height: 24px;'>吊带和背心有什么区别，吊带和背心有什么区别事业体(tǐ)或(huò)分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业(yè)务的经营(yíng)管理，经董事会(huì)授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度报(bào)告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

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