绿茶通用站群绿茶通用站群

弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗

弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋(péng)友,那么(me)很(hěn)可(kě)能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成(chéng)为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季(jì)度(dù)已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速(sù)从(cóng)一季度的(de)35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了(le)第三(sān)季度(dù),营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增(zēng)速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利(lì)零售产(chǎn)品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所(suǒ)下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多(duō)新创(chuàng)业品(pǐn)牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科(kē)技(jì)产品,本身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从其(qí)创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲(xián)食品(pǐn)开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定(dìng)重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角(jiǎo)的妙可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一(yī)个可参考的案例(lì)就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这(zhè)一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个(gè)超(chāo)级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话(huà)语权吗?你会(huì)不会觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂(k弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗uáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的(de)净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一(yī)战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝(lán)多的市(shì)场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合(hé)来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破(pò)。后(hòu)面的所谓(wèi)第(dì)三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司妙(miào)可蓝多的(de)法人代表和总经(jīng)理,依(yī)然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要(yào)消费(fèi)者(zhě)教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续(xù)投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就(jiù)是(shì)这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投(tóu)入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市(shì)场。而众多(duō)友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的(de)位置多久?

未经允许不得转载:绿茶通用站群 弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗

评论

5+2=