上一休一是什么意思，上一休一的工作好(hǎo)还是(shì)8小(xiǎo)时好(hǎo)是上(shàng)一休一或做(zuò)一休一意思是(shì)工作一天，休息一天，再工作一天，休(xiū)息(xī)一(yī)天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还是8小时好

　　做一休一属于不定时工作时(shí)间(jiān)。

　　不定时工作时间(jiān)，是(shì)指(zhǐ)无固定工作时数限制的工时制(zhì)度。

　　适用于工作性质和职责范围不(bù)受固(gù)定工作(zuò)时间限(xiàn)制的劳动者(zhě)的。

　　正常工作时(shí)间，是指(zhǐ)用人单位在法定工作时间(jiān)内所(suǒ)确定的工作时间。

　　根(gēn)据最(zuì)新法律规(guī)定，每日工作时间不超过八(bā)小时、平均每周工作(zuò)时间不超过四十四(sì)小时的工时。

标(biāo)准工作(zuò)时间（标准工时）

　　是指法律规定(dìng)的在一(yī)般情况下普(pǔ)遍(biàn)适用的，按照正常(cháng)作息办(bàn)法安排的工(gōng)作日和(hé)工作(zuò)周的工时制度。

　　我(wǒ)国的标准工(gōng)时为(wèi)劳(láo)动者每日工作8小时，平均(jūn)每周工作40小时，每周至少一天休息日。

我(wǒ)国(guó)的法定工作时间是多(duō)久

　　劳动者每日工作时间(jiān)不(bù)超过8小时、平均每(měi)周工作时(shí)间不超(chāo)过40小时的工(gōng)时制度。

　　对实行(xíng)计件(jiàn)工作的(de)劳动者，用(yòng)人单位应当根据《劳(láo)动(dòng)法》第三十六条(tiáo)规定的工时制度(dù)合理确定其劳动定额和(hé)计件(jiàn)报酬标准。

上班时长超过八小时是否违(wéi)反劳(láo)动法要分情况

　　但是加班(bān)也不是无限(xiàn)制的延长工(gōng)作时(shí)间，用(yòng)工单位要(yào)根据(jù)劳(láo)动(dòng)者(zhě)的身体状况(kuàng)适当延(yán)长一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用(yòng)工(gōng)者(zhě)要求(qiú)员工加班，应(yīng)按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬(chóu)，就(jiù)是(shì)不(bù)低于工资的百(bǎi)分之(zhī)一(yī)百五十(shí)的工资标准支(zhī)付报(bào)酬。

　　不然员工可以(yǐ)依法(fǎ)维(wéi)护自己的(de)权益(yì)。

　　3.对(duì)于特殊行业，例(lì)如铁(tiě)路(lù)、航空(kōng)、邮电、勘探等，符(fú)合条件的单(dān)位经劳动(dòng)行政部门的批(pī)准，可以实行不同的工作和休(xiū)息(xī)时(shí)间(jiān)。

　　因此对(duì)于特殊(shū)岗位，工作(zuò)时间给予调整至12小时是可以的。

酒店上一休(xiū)一怎么(me)上(shàng)

　　酒店上(shàng)一休一(yī)就是两一(yī)个人上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思是上一天班休一天班，也就是(shì)说上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就是所从事(shì)的这个工(gōng)作(zuò)，是上(shàng)一天一晚上(shàng)，然后(hòu)休息一(yī)天一晚(wǎn)上(shàng)，如此交替进行。

　　这(zhè)种(zhǒng)工作都是当天的工作时(shí)间比较(jiào)长(zhǎng)，同(tóng)样休息(xī)的时间也比较(jiào)长(zhǎng)。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球战略管(guǎn)理，在酒(jiǔ)店(diàn)业的市场环(huán)境和制度(dù)环境快速变化的今(jīn)天，酒店的(de)管理者(zhě)必须考虑这几个问题(tí)，客源市场的消费模式是否(fǒu)变动。

　　政府的产(chǎn)业政策对我是否有(yǒu)利(lì)，替代(dài)型和互补型的(de)厂商的发展战略(lüè)和市(shì)场策略(lüè)是(shì)什么(me)。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至更(gèng)长时期以后我的企(qǐ)业(yè)的发展(zhǎn)目标(biāo)是(shì)什么。

　　还需要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的(de)思(sī)考和解答将导致中(zhōng)国酒店管理的(de)重心从策略(lüè)到战略的转移。

　　策略层面的管理行为正在(zài)成为常识和常规，战略层面的管理行为则成为企业家的(de)分水(shuǐ)岭。

　　没有(yǒu)战略层(céng)面(miàn)的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒店企(qǐ)业也(yě)可能有(yǒu)一时(shí)的红火，但是不能(néng)保证(zhèng)其长(zhǎng)期稳定的成长，也不能保证人力资源(yuán)、营销(xiāo)网(wǎng)络等方面(miàn)的(de)良性运作。

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