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1km等于多少米 1km是不是1公里

1km等于多少米 1km是不是1公里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

1km等于多少米 1km是不是1公里  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙(sūn)俪(lì)在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶酪这(zhè)一细分品类杀(shā)出(chū)了一条血(xuè)路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股东的(de)净(jìng)利润(rùn)2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬(péng)对深蓝(lán)财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解,我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二(èr)季度(dù)已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公司高毛利零售产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型(xíng)乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等(děng),还有(yǒu)传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样(yàng),他(tā)们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕(bì)业后,柴(chái)琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的(de)广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国内消费(fèi)者中认知依然严重(zhòng)不足(zú),销(xiāo)量迟(chí)迟(chí)打不(bù)开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的魔性背景,配(pè1km等于多少米 1km是不是1公里i)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投(tóu)奔(bēn)巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯(sī)利安的(de)覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当(dāng)时(shí)柴琇在(zài)给(gěi)员工(gōng)的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语(yǔ)权(quán)吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部分(fēn)股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸有限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业(yè)绩(jì)也(yě)得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价就(jiù)是收入(rù)上(shàng)去(qù)了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象,而且(qiě)在(zài)内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等(děng)数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需(xū)要持(chí)续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战役(yì)从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是(shì)蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶酪产品也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置(zhì)多(duō)久?

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