部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)119出警收费吗 119出警收费标准是多少作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之119出警收费吗 119出警收费标准是多少间。

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