部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监831143是什么意思只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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