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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下(xià)列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监、财务(wù)总监(jiān)、人力自家养一只人工苏卡达违法吗，养了10年的苏卡达算犯法吗资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理之间的(de)职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高(gāo)的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的(de)第一(yī)监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(自家养一只人工苏卡达违法吗，养了10年的苏卡达算犯法吗mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班(bān)子(zi)，提出(chū)任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师(shī)、总工程师及部门(mén)经(jīng)理等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划(huà)、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职责是(shì)修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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