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部门经理大还是总监大,部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大些

  总(zǒng)经理大。

  总监只是部分(fēn)业务,总经(jīng)理是全(quán)面管理。

  总监,一(yī)般是一个公(gōng)司(或集团(tuán)公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

  经(jīng)理带有行政管理权,总监更多是业务指(zhǐ)导权;

  职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn),同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理,但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分(fēn)为,总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作,而经(jīng)理负责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成;

  制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划,协调(diào)各部(bù)门的工作,建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍;

  完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

  总监的职权大于(yú)经理。

  一般在企业(yè)经(jīng)营权层次(cì),“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间;在企业所(suǒ)有权层次。

  但是经理而(ér)属于(yú)总监下(xià)面,在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

  1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

  2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

  一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

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