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于令仪不责盗文言文翻译注释,于令仪不责盗古文翻译

于令仪不责盗文言文翻译注释,于令仪不责盗古文翻译 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁是学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽油混合气(qì)过(guò)多导致爆震(zhèn)不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收(shōu)部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的(de)时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排气的,一般(bān)的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介(jiè)于令仪不责盗文言文翻译注释,于令仪不责盗古文翻译l>
  • 学校(xiào)理念 

      校长目标

  • 展开学(xué)校总介 

      

    1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目标
    展开

       

       

    编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

       

        学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

      图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标准配(pèi)齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班(bān)实现多(duō)媒(méi)体教学,现代教(jiào)育(yù)技术(shù)水平走进自治区(qū)前列,被国家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计算机网络(luò)信(xìn)息站示范校”。

       

        学校现有教职工193人(rén),其中专任教师(shī)148人(rén),学历合格率为100%。

      有43名教师分别获(huò)市(shì)、区、国(guó)家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

      学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

       

        学(xué)校以培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目(mù)标,以“正德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管(guǎn)理,科(kē)研(yán)引(yǐn)路(lù),开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提(tí)高。

      先后荣获全国(guó)双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先进单位(wèi)”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿(ér)童(tóng)“示范家(jiā)长学校”称号;内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

      承担6项国家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成功结题。

      优质的(de)教育服务(wù)与良好的办学质(zhì)量,赢得(dé)社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多万元。

       

        目前,全校师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量一流(liú)”的(de)普通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

      学校理念 

      校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

        学校内涵式发(fā)展是(shì)实(shí)践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然(rán)要求,是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

      走内(nèi)涵式发展之路(lù),更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化(huà)管理是策略,打造名校是途(tú)径。

       

        一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

        新出台的(de)《国家(jiā)中长期教(jiào)育改革(gé)和(hé)发(fā)展规划纲(gāng)要》明(míng)确指出(chū):“育(yù)人为本是教育(yù)工作的根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体(tǐ),以教师为主导,充(chōng)分发挥(huī)教师的主动性,把促(cù)进学生成长成(chéng)才作为学(xué)校一切工作的(de)出(chū)发(fā)点(diǎn)和落(luò)脚点(diǎn),关心每一个学(xué)生,促进每(měi)个(gè)学生主动地、生动活(huó)泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人(rén)才(cái)和一大批(pī)拔(bá)尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

      ”所以,作为一名教(jiào)育工(gōng)作者,不断更(gèng)新(xīn)自己的人才(cái)观和育(yù)人理念(niàn)已成为一种(zhǒng)责任和(hé)必(bì)需。

       

        (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学(xué)生,促(cù)进(jìn)学(xué)生成长成才。

      树立多元(yuán)化(huà)人才观(guān)念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘(jū)一格培(péi)养人才(cái)。

      树立终身(shēn)学(xué)习(xí)观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

      树立系(xì)统培养观(guān)念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视活动(dòng)育人与教(jiào)学(xué)育人(rén)的有机融合,不断丰富育人(rén)形式(shì)和内容。

      注重学思结合(hé),知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到(dào)长足发展。

       

        (二)树立新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设(shè)服务型(xíng)学校,营造(zào)良好的育人环境(jìng)。

      在全社会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机关的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务(wù)、为社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的(de)事业(yè)追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

       

        (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生(shēng)成(chéng)为(wèi)人才奠基。

      答桥作为(wèi)基础教育工作(zuò)者(zhě),我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教(jiào)育(yù)只能是为(wèi)学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理论知识只能是人(rén)生(shēng)发展的(de)专业基础,学校(xiào)(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我们的主要任(rèn)务是培养学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),适应社会(huì),创造(zào)未来。

       

        二(èr)、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效能 

        “向目标(biāo)要动(dòng)力,向(xiàng)细(xì)节要超(chāo)越(yuè),向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

      学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和学校(xiào)工作管理的创新。

      要坚持走“制度+情(qíng)感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能。

       

        (一)创新教师工作评(píng)价制度(dù),加快(kuài)推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

      即教师管(guǎn)理制度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

      教师(shī)评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的过(guò)程性、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和激励(lì)性(xìng)。

      要明确(què)规(guī)范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没(méi)有最(zuì)好、只有更好”的(de)工(gōng)作品位(wèi)追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特别要注重优秀教师群体的(de)建设,专门制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的重点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校“三赢(yíng)”的(de)结合面上。

      使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科(kē)学化、高效化。

      引(yǐn)导和促进教师(shī)向学习型(xíng)、研究(jiū)型(xíng)、发展型(xíng)方向发(fā)展。

       

        (二)创新德育形式(shì),丰富德育(yù)内容(róng),推进学生管理自主化。

      以“引导(dǎo)学生形成正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接的德(dé)育体系(xì),不(bù)断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

      加强(qiáng)理想信念教育(yù),民族精神和(hé)时代精(jīng)神(shén)教(jiào)育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康教育(yù),重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生的(de)责(zé)任意识和安(ān)全(quán)意(yì)识(shí)。

      把德(dé)育与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗(shèn)透(tòu)到教(jiào)育教学(xué)的各(gè)个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社会教育(yù)的各(gè)个方面。

      把思想品德教育和(hé)行为养(yǎng)成教育(yù)有机结合起(qǐ)来(lái),增强德(dé)育(yù)工作的(de)针(zhēn)对性和实效性。

       

        (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校(xiào)工作管理科学化(huà)、民主化(huà)。

      重点抓好三项工作,一是明确(què)目(mù)标(biāo),首先(xiān)要(yào)结合学校实际科(kē)学地定(dìng)位(wèi)学校发展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目标(biāo)自上(shàng)而(ér)下(xià)确定各部门(mén)在各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自(zì)己的(de)人(rén)生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程就是(shì)逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的过(guò)程。

      二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实近(jìn)期(qī)规划,学(xué)期计划要(yào)落实学年计划,周工(gōng)作安排要(yào)落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落(luò)实(shí),实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位(wèi)目(mù)标管理责任制,要(yào)保证人(rén)人有事做(zuò),事事有人(rén)管(guǎn),要(yào)做(zuò)到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

      努力(lì)实现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的(de)外延(yán)管理(lǐ)向(xiàng)精细化(huà)的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

       

        三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革 

        提(tí)高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革是动力(lì)。

      深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规(guī)为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质(zhì)品位(wèi)化,师生交往人文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

       

        (一)以课堂(táng)为主阵地。

      教学(xué)改革(gé)要以学生(shēng)为(wèi)本,以学生的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教(jiào)学方法。

      教(jiào)师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微(wēi)笑(xiào)进课(kè)堂(táng),带(dài)着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进课(kè)堂(táng)”。

      具体要明确(què)一个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给(gěi)学(xué)生(shēng)多一点深(shēn)入(rù)思考的时(shí)间,多一点消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社(shè)会的(de)时间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学生过重的(de)课(kè)业(yè)负担。

      学(xué)校领导要(yào)经常深入(rù)课堂(táng)督查、研究和指导(dǎo),实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

      教研组(zǔ)要(yào)有计划地(dì)组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主(zhǔ)的(de)评课活(huó)动和(hé)专(zhuān)题(tí)研究。

       

        (二)以能力培(péi)养为重点。

      教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社(shè)会(huì)实践,强(qiáng)化能(néng)力培养。

      着力提高学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自我(wǒ)管理能(néng)力,教育学生学(xué)会知(zhī)识(shí)技能(néng),学会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适(shì)应社会(huì),开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

       

        (三)以评价体系为导向。

      建立(lì)并(bìng)逐步完善能促(cù)进学生全面发(fā)展和促进教师(shī)不断提(tí)高的评价(jià)体系,要善于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教(jiào)育(yù)功能和激励功(gōng)能(néng),帮(bāng)助(zhù)学生激发兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主动发展、全面发展。

       

        (四)以课程建设为主要内容。

      学(xué)校在全(quán)面执行(xíng)国家(jiā)和(hé)地方课(kè)程计(jì)划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开(kāi)发和利用各种课程资(zī)源,开发校本课程。

      有利于培养学生的(de)探究精神和创新意识。

       

        四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

        教育大计,教师(shī)为本。

      教师(shī)能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可持续(xù)发展。

      因此,造就一支师(shī)德(dé)高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是提升学校内涵(hán),提高教(jiào)育质量的前提。

       

        (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

      要不(bù)断加强教师职业理(lǐ)想(xiǎng)和职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

      引导教师要关爱(ài)学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊(zūn)自律,以人(rén)格魅力(lì)和学识魅力(lì)教(jiào)育感染(rǎn)学生(shēng),做学(xué)生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的(de)训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基者。

      要把师德(dé)建设(shè)摆在学(xué)校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以(yǐ)身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识(shí)、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行(xíng)为(wèi)示(shì)范意识(shí)。

      以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样的师德(dé)培训(xùn)。

      要重视做好每年(nián)一次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制。

       

        (二)提高教师业务水平。

      完善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本(běn)研修(xiū)、名师育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业(yè)水平和(hé)教(jiào)学能力。

      创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所(suǒ)思(sī)、思(sī)有所得”。

      通过研(yán)修培(péi)训、同(tóng)伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培(péi)养教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人(rén)。

      强化(huà)教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识(shí)和专业成(chéng)长意识。

       

        五、形(xíng)成办(bàn)学特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

        在着力提升学校综合实力(lì)的过(guò)程中(zhōng),还应注重营造物质(zhì)文化(huà)氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息(xī)化建设,促进(jìn)教育(yù)现代(dài)化进程。

      要遵(zūn)循(xún)教育(yù)规(guī)律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色。

      要创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师(shī)和学校(xiào)领导班子成员(yuán)在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步(bù)形成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

      要(yào)倡(chàng)导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

      要(yào)在于令仪不责盗文言文翻译注释,于令仪不责盗古文翻译更(gèng)高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的(de)输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源的辐(fú)射面和(hé)影响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学校的创新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促进(jìn)学校走上可持(chí)续发展的良性循(xún)环轨道。

       

       

    扩(kuò)展阅(yuè)读: 

      

    •   http://r.renhe.cn/2621085 

    •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

    •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

    •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

       

       

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