部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监(jiā苏州是几线城市呢n)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng苏州是几线城市呢)司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充苏州是几线城市呢任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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